企业行政管理6S制度

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企业行政管理 6S 制度

第一章 6S 管理的定义

1.16S 管理的概念

6S 管理即指：整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。

1.26S 管理的内容

⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必

要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵

重物品等；

⑵整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存

使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这

样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的

时间浪费和手忙脚乱；

⑶清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗

保持无垃圾、无脏污；

⑷清洁：维护清扫后的整洁状态；

⑸修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成

习惯；

⑹安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。

第二章实行 6S 管理的目的

2.1 实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的

重要管理手段。

2.2 将6S 管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工

作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；

同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。

2.3 办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立

企业良好的对内对外形象。

第三章 6S 管理具体规定

3.1 责任部门

行政部统一领导公司办公室 6S 的推动工作，对各部门 6S

开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。从 2月

正式开始推行以后，每周指派专人进行抽查，月底进行公布。

3.2 责任区

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摘要：

企业行政管理6S制度第一章6S管理的定义1.16S管理的概念6S管理即指：整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。1.26S管理的内容⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；⑵整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；⑶清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗保持无垃圾、无脏污；⑷清洁：维护清扫后的整洁状态；⑸修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；⑹安全：上述一切活动，...

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