在分公司第X届干部大会暨家文化建设工程会议上的讲话

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在分公司第 X届干部大会暨家文化建设工程会议上的讲话

同志们：

今天召开的分公司第 X届干部大会暨家文化建设工程推进

会，其目的是为了巩固分公司前两届干部大会和家文化建设成

果，强化干部队伍建设，凝聚发展合力，推动分公司持续健康

发展。下面我就此次会议内容讲几点意见，与大家共勉。

总结成果

一、总结两届干部大会成果，成绩大于不足，我们要有干

部队伍强分公司事业发展才能兴的认识，坚定信心，常抓不懈。

干部是事业成败的关键。今年，是分公司召开的第三届干

部大会，会前就针对第三届干部大会要不要开？怎么开？我和

个别同志们交流过意见，可以说大家对干部大会所持的态度各

有不同，有赞成支持的，认为分公司干部队伍的现状亟需通过

系列举措进行整治。也有不赞成甚至消极抵触的，认为效果不

大，每次干部大会都是思想有所触动，行动举措落实上力度不

够，过了这股热劲就又回归平常。不可否认，这样的问题确实

存在，大家有这样的想法也是可以理解的，任何事物都有他的

两面性，我们在看到问题的同时也要看到他的良性一面。客观

总结两届干部大会，我认为有不足更有成绩，整体来看利大于

弊。第一届干部大会我们对干部队伍现状做了深入刨析，找准

了干部队伍存在的 5大类问题及问题的根源，帮助同志们进一

步认清了自身存在的不足，并针对问题提出了要争做“三讲四

人”的号召，一段时间，大家思想上有所触动，工作作风确实

也有所转变；第二届干部大会，我们结合分公司存在的不稳定、

不和谐因素，以“珍惜工作不抱怨、不忘初心做自己”为主题，

通过“沟通、执行”两个课题的培训，号召大家要珍惜工作不

抱怨，加强沟通、提高执行力，不忘初心，努力成为更好的自

己。并在具体举措的落实上，成立了差异化改革领导小组，顶

着压力提高了干部的待遇，开展了干部下基层交流学习等举措，

特别是今年 9月份以来对干部考核方式的转变，使干部考核工

作更加趋于理性、公正，这些具体举措的落实不仅给干部们戴

上了“紧箍咒”，为大家量一量身高，排一排队，更有效的推

动了分公司干部队伍整体向好发展。可以说干部大会的召开，

虽然不能做到尽善尽美，但却表达了分公司致力于改变干部队

伍现状、提高干部队伍本领、转变干部队伍作风，推动分公司

各项工作又好又快发展的决心，这是一种态度、更是一份担当。

有句话说的好“做对的事情，远比把事情做对更重要”。习总

书记也讲过“只要路走对了，就不怕遥远”。企业管理之道在

于管人，人是企业兴衰发展的核心要素，领导干部更是核心的

核心，关键的关键，唯有抓好了这个关键，分公司的发展才能

持续向好发展。所以，干部大会我们不仅要开、更要坚持开下

去，而且一届要比一届好、一届要比一届开的有成效，直至分

公司这支干部队伍本领强起来、作风硬起来、管理水平高起来

为止。当然，在这个过程，我会有很多来自各方面的压力、阻

力，也势必会损害到一部分的利益，但为了分公司的整体发展，

我有信心，大家应该更有信心，大家有信心，我就更有底气，

只要我们信心大、干劲足，就一定能把这些举措落到实处。所

以，我们在场的同志一定要有干部队伍强分公司事业发展才能

兴的认识，坚定信心，常抓不懈。

反思问题

二、反思分公司干部队伍现状，我们要在管理方面多找问

题，提高认识，掌握方法。

今天的大会之所以在 XX 输油站召开，是因为 XX 输油站能

在将近一年的时间将一个面貌陈旧、人心不稳、工作滞后的输

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摘要：

在分公司第X届干部大会暨家文化建设工程会议上的讲话同志们：今天召开的分公司第X届干部大会暨家文化建设工程推进会，其目的是为了巩固分公司前两届干部大会和家文化建设成果，强化干部队伍建设，凝聚发展合力，推动分公司持续健康发展。下面我就此次会议内容讲几点意见，与大家共勉。总结成果一、总结两届干部大会成果，成绩大于不足，我们要有干部队伍强分公司事业发展才能兴的认识，坚定信心，常抓不懈。干部是事业成败的关键。今年，是分公司召开的第三届干部大会，会前就针对第三届干部大会要不要开？怎么开？我和个别同志们交流过意见，可以说大家对干部大会所持的态度各有不同，有赞成支持的，认为分公司干部队伍的现状亟需通过系列举措...

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