树牢三种思维高水平起草领导讲话稿

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树牢三种思维高水平起草领导讲话稿

一是系统思维。从全局上看，站在高处俯视，像领导一样

高瞻远瞩、把握总体，而不是片面的、零碎的、分散的看待工

作、对待材料。这就要求对业务、对工作、对各个部门的职能

职责熟悉了解乃至了如指掌、如数家珍。在起草文稿时，更要

先从总体上去把握、去分析、去归纳，理出个条条框框，再切

块分片、归类成堆、结构成文。总体和部分、系统和要素，只

有站得高，才看得更清，写得更有力道。

二是辩证思维。从发展的角度、运动的视野、变化的维度

看待问题、对待文稿，透过现象看到本质，通过问题找到对策，

剖析矛盾达到统一。在文章结构上，可以遵循“是什么——为

什么——怎么办”的思维层次；在文章论述上，可以正反面对

比论证，使读者和听众同频共振、实现共鸣；在文章标题方面，

可以用类似“正确处理某某与某某的关系，达到或实现什么目

的目标”的句式，让人一目了然、一看就懂；在文章文风、内

容方面，要与时俱进，讲有时代感的话，少用陈词滥调、废话

官话。

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摘要：

树牢三种思维高水平起草领导讲话稿一是系统思维。从全局上看，站在高处俯视，像领导一样高瞻远瞩、把握总体，而不是片面的、零碎的、分散的看待工作、对待材料。这就要求对业务、对工作、对各个部门的职能职责熟悉了解乃至了如指掌、如数家珍。在起草文稿时，更要先从总体上去把握、去分析、去归纳，理出个条条框框，再切块分片、归类成堆、结构成文。总体和部分、系统和要素，只有站得高，才看得更清，写得更有力道。二是辩证思维。从发展的角度、运动的视野、变化的维度看待问题、对待文稿，透过现象看到本质，通过问题找到对策，剖析矛盾达到统一。在文章结构上，可以遵循“是什么——为什么——怎么办”的思维层次；在文章论述上，可以正反面...

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