体制内被人孤立你必须懂得这些

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体制内被人孤立你必须懂得这些

在体制内工作，除了处理“事”的能力，处理与人的关系

的能力也非常重要。如果在团队中被孤立，被打压，该怎么办？

进入体制的第二年，我经历了人生迄今为止最黑暗最痛苦

的时期，被部门里几乎所有人孤立排挤。

那些或明或暗的嘲讽与挖苦，有意无意的刻薄与刁难，让

我几近抑郁崩溃。

那时部门有一个女上级，我们之间因为工作上的原因，发

生了一些冲突。

那时的我还没有学会委婉，单刀直入地向她提了一些意见

当场弄得很不愉快，虽然最终还是以我妥协结尾，但对方从此

拿我作了眼中钉肉中刺。

工作上自然是极尽所能地使绊子，所有费力不讨好的、复

杂难办的、容易得罪人的事全都分给我，抓住一切机会在办公

室里指桑骂槐。

一次有个同事让我配合办一笔业务，我告诉他对方账户有

问题，办不了。

他转身就向女上级告状，说我不配合他的工作，然后女上

级就来势汹汹，非让我把那笔款项汇了过去。

结果，那笔汇款因为账户有误被退了回来，而这笔业务差

错也让我被罚款通报。

这种帮女上级背锅的事情发生了不只一次，但她不仅没有

愧疚，反而每次都像看戏一样幸灾乐祸。

还有天早上，她以自己的桌子没被擦干净为由，在办公室

里破口大骂，说下次谁再不把她桌子擦干净，就故意把桌子弄

脏，让对方擦个够。

整个办公室鸦雀无声，只回荡着她高亢的声音，而那个擦

桌子的人，就是我。

这种泼妇骂街的行径，女上级干过很多次，全都针对我。

除了女上级，办公室的其他人也开始孤立我，即便我跟她

们并没有什么矛盾。她们不敢像女上级一样明目张胆，便用眼

神和动作让我明白，我在她们的小群体之外。

那些排挤，说出来鸡零狗碎，让人觉得可笑，却又实实在

在的让你憋屈难受。

体制内从不缺见风使舵落井下石的人，他们也许为了迎合

领导，也许早就看你不爽，也许只是看你软弱可欺。

起初，我也想过示好求和，却发现根本没用，只会让对方

得寸进尺。

比如有一次一位女同事业务差错，弄丢了一万块钱，我主

动帮她查流水、盘库存，找回了那笔钱。她一句谢谢没有就算

了，转头便开始挤兑我。

我打印东西完后，纸本就不多的打印机里只剩下了一张，

刚打算取一盒A4 纸过来，还没来得及，便听见她在一边捏着

嗓子怪声怪气：有些人就是没素质，打印纸用完也不加，别人

都不用了啊……

这些事，如今写来觉得都是鸡毛蒜皮，但身处体制的人一

定深有体会。

体制内的人情世故和工作一样，琐碎又繁杂，十分耗费心

力。

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摘要：

体制内被人孤立你必须懂得这些在体制内工作，除了处理“事”的能力，处理与人的关系的能力也非常重要。如果在团队中被孤立，被打压，该怎么办？进入体制的第二年，我经历了人生迄今为止最黑暗最痛苦的时期，被部门里几乎所有人孤立排挤。那些或明或暗的嘲讽与挖苦，有意无意的刻薄与刁难，让我几近抑郁崩溃。那时部门有一个女上级，我们之间因为工作上的原因，发生了一些冲突。那时的我还没有学会委婉，单刀直入地向她提了一些意见当场弄得很不愉快，虽然最终还是以我妥协结尾，但对方从此拿我作了眼中钉肉中刺。工作上自然是极尽所能地使绊子，所有费力不讨好的、复杂难办的、容易得罪人的事全都分给我，抓住一切机会在办公室里指桑骂槐。一次有...

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