体制内混得好的人,都看破了这三个真相,比努力管用

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体制内混得好的人,都看破了这三个真相,比努力管用
在体制内摸爬滚打多年的你,不知是否有过这样的感受:
明明在单位兢兢业业多年,领导总视而不见;
上头交代的活儿一件不落,但好事总落不到你头上;
对同事有求必应,可“评优”的关键时刻大伙儿就是不选
······
于是你怨天尤人,抱怨世道的不公,哀叹自己的出身;
于是你觉得一切努力都是徒劳的,体制内无非就是靠关系
走捷径;
于是你开始自甘堕落,把这一切当做你不思进取的理
······
可是,真的是这样吗?
职场如战场,每一个身处其中的人,都想在竞争中拔得头
筹,这无可厚非。
但是,并非人人都能如愿。正所谓”打铁还需自身硬“,
力的差异。
体制内亦是如此。体制内的晋升,虽说很大一部分仰仗家
质和个人能力,这一切只是空中楼阁。
那么,体制内混得好的人,他们身上都有哪些共性?哪些
特质能够为我们所用呢?
其实这个问题早已有了答案。
集著名作家、诗人、商人和医生等头衔于一身的资深文化
人冯唐,在他的首部管理著作《成事》一书中,
以麦肯锡的方法论,解读曾国藩的成事学,结合个人过去
二十多年的管理实践,提供了简单实用的方法论。
关于如何在职场突围,冯唐贡献了他的三方法论,简
精辟,同样用体制内。
天,我们就来跟着冯唐,一开体制内混得好的那些
人,看的三职场真相。
01
做好长远规划
人生最大的哀,就是做了一辈子自己不喜欢作;
人生最大的,就是一辈子忙碌死仍旧一事无成,还
让后人看不到希望
正所谓”预则立预则废“。
做好事业
线
有可能背道而白费功夫
同样的,在体制内,有的人缺乏规划,只是被动地接
指令,那他一辈子也只能是被调兵遣将运。
而混得好的职场人,早已看破了这一主动权
掌握在自己中。
那么,如何做好长远规划
1业时,个人的性特质,与企业文化要合,这
重要。
摘要:

体制内混得好的人,都看破了这三个真相,比努力管用在体制内摸爬滚打多年的你,不知是否有过这样的感受:明明在单位兢兢业业多年,领导总视而不见;上头交代的活儿一件不落,但好事总落不到你头上;对同事有求必应,可“评优”的关键时刻大伙儿就是不选你······于是你怨天尤人,抱怨世道的不公,哀叹自己的出身;于是你觉得一切努力都是徒劳的,体制内无非就是靠关系走捷径;于是你开始自甘堕落,把这一切当做你不思进取的理由······可是,真的是这样吗?职场如战场,每一个身处其中的人,都想在竞争中拔得头筹,这无可厚非。但是,并非人人都能如愿。正所谓”打铁还需自身硬“,这当中当然有际遇、背景的不同,但最为重要的,还是个...

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