体制内晋升，主要靠什么？

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体制内晋升，主要靠什么？
体制内的提拔晋升，有的人认为主要靠关系背景，有的人
认为主要靠能力素质，有的认为主要靠机遇运气。这些观点都
对，但都不全对。在体制工作的都知道，提拔晋升是各种因素
的综合考量，不仅要靠能力，也要靠人脉，还要靠机遇。总的
来说，我认为需要做到以下 10 点：
第一点：能力素质永远是第一位的
每个单位都有工作职责，每个领导都需要政绩。所有领导
都喜欢工作能力强，能够干成事、干实事、干好事的下属。因
此，能力是个敲门砖，是组织提拔、领导提携、群众认可的必
备条件。能力素质永远是第一位的，没有任何领导喜欢一个能
力素质低下，干不成任何事的人。我记得我的一位老领导说过
“没有能力，在领导面前啥也不是”。
第二点：人脉背景永远都是重要因素
体制内提拔，得有人推荐你，为你说话。谁推荐你，谁为
你说话，这就是背景，这就是关系，这就是人脉。你能力素质
再强，没有人推荐你，没有人为你说话，都是白搭。顶多就是
那种捡漏式提拔，平躺式提拔。
第三点：工作政绩永远是必不可缺的
要想提拔，得要拿出过得硬工作政绩。没有个人工作政绩
即使领导想提拔你，也不能服众啊。一个没有任何政绩的人，
一次可以蒙混过去，二次可以蒙混过去，第三次、第四次，总
有蒙混不过去的时候。
第四点：一把手肯定永远是关键因素
单位提拔人员，谁有最大的话语权。毫无疑问是单位一把
手。因此，想要得到提拔，必须经常向一把手汇报思想、汇报
工作，必须站在一把手的阵营里，既可以混个脸熟，还可以获
得一把手的认可。
第五点：单位同事是不能得罪的
提拔晋升，不仅需要民主测评，也需要群众谈话。这些都
是必须的进行的重要流程。如果一个人把单位的同事都得罪了，
民主测评和谈话时，大家还会说你好话吗？都说你能力不行、
品行不行、趾高气扬等等，还有提拔的可能吗？肯定提拔不了。
因此，要团结身边同志，千万不要得罪绝大多数同事。我们单
摘要：

体制内晋升，主要靠什么？体制内的提拔晋升，有的人认为主要靠关系背景，有的人认为主要靠能力素质，有的认为主要靠机遇运气。这些观点都对，但都不全对。在体制工作的都知道，提拔晋升是各种因素的综合考量，不仅要靠能力，也要靠人脉，还要靠机遇。总的来说，我认为需要做到以下10点：第一点：能力素质永远是第一位的每个单位都有工作职责，每个领导都需要政绩。所有领导都喜欢工作能力强，能够干成事、干实事、干好事的下属。因此，能力是个敲门砖，是组织提拔、领导提携、群众认可的必备条件。能力素质永远是第一位的，没有任何领导喜欢一个能力素质低下，干不成任何事的人。我记得我的一位老领导说过“没有能力，在领导面前啥也不是”。第...

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