体制内居然有人愿意被边缘化

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体制内居然有人愿意被边缘化

初看标题，也许你会疑惑，体制内如何做到边缘化？一般

的文章不是都在传授如何避免边缘化吗？看作者慢慢和你说，

边缘化也是体制内的另一种潇洒活法。

一、体制内“快牛”的悲哀

体制内是个神奇的地方，一旦进入体制内工作，你就端上

了铁饭碗（至于碗大碗小，吃得饱吃不饱那另当别论），没有

外部竞争，旱涝保收，不用担心失业。从内部而言，能不能再

往前走一步，不仅仅看能力，井深水浅王八多的地方，谁上谁

下暗流涌动，背景也许比能力更重要，资历比水平更可靠。公

司和企业的规章，并不适应于体制内。体制内，干活越勤快的

人活越多，能力越强的事越重。“能者多劳”，在体制内，不

是对一个人的褒奖，而是成了谁能干谁是冤大头，“多劳多

得”，在体制内永远是空想，而“鞭打快牛”是体制内最常见

现象。

快牛是一只能力牛勤快牛，每天任劳任怨干活。快牛气喘

吁吁的犁着垦荒老地，而不愿拉犁或者拉不动犁的慢牛、懒牛

正在啃着青草慢悠悠的晒着太阳。当然主人给的草料，快牛是

要比慢牛多一点，但那多给的草料还不够快牛半个小时的体力

消耗，而快牛每天要至少比老牛多犁地三四个小时。唯一值得

快牛欣慰的是，犁完地后主人会夸奖快牛一番，并承诺以后要

让他做领队牛。

连续这样耕了 5年的地，快牛的腿磨坏了，肩拉破了，蹄

子分叉了，走路不稳了，躺在牛圈里周身经常会隐隐作痛，当

然快牛也变身成为了牛领队，牛群也从三只变成了 8只。因为

队伍的庞大，主人承接过来要犁的地更多了，可是牛群虽多，

愿意犁地的牛却不多，快牛为了落实好犁地主体责任，担负起

牛领队的职责，只能加倍努力的犁地，终于有一天快牛累死在

他耕作的土地上，骨肉为主人作了最后的贡献——卖了5000

元。许多年后，主人谈起那只牛，还念念不忘，那是一只好牛

啊，应该给他评个先进劳模牛的。慢牛看着快牛留下的牛角，

继续悠闲的吃着青草。

二、边缘化成为“慢牛”

体制内，有的人已经成为了快牛，想回头却发现太难，有

的人正在奔向快牛的路上。有的因为看透了快牛的一生，正在

努力的成为慢牛，而体制内成为慢牛的过程就是边缘化的过程。

在企业，边缘化是很危险，意味着你随时可能被炒鱿鱼，但体

制内不一样，边缘化，该拿的工资一分不少，没有失业风险，

脏活累活也轮不到你，当然好事美事提拔升官也轮不到你。成

为慢牛，每天看斜阳西下，啃悠悠青草，何尝不是一种另类人

生。

体制内成为边缘化成为慢牛的，不过于两种。一种是被动

的，无外乎智商不够能力不足不能胜任工作，无外乎情商不够

处事太差为人不甚义气，此类边缘化不在本文阐述之列，不做

展开。主动边缘化，则值得说一说。为什么要主动的边缘化成

为慢牛，体制人生，每个人有每个人的选择。有些人进入体制，

只是想扩充下人脉，不与社会脱节。有些人只是想有份可保饥

寒的工资，不想为了工作舍弃了家庭；有些人虽身在体制，但

有自己的副业，根本无心在体制内耗费太多时间；有些人不求

甚至是不想升官发财，只求平淡人生。当然边缘化成为“慢

牛”是有风险的，你将是整个单位中可有可无的人，对于职位

高的人来说，你在单位的影响力会直接下降；对职位低的人来

说，你上升的大门也就在那一刻关闭了。

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摘要：

体制内居然有人愿意被边缘化初看标题，也许你会疑惑，体制内如何做到边缘化？一般的文章不是都在传授如何避免边缘化吗？看作者慢慢和你说，边缘化也是体制内的另一种潇洒活法。一、体制内“快牛”的悲哀体制内是个神奇的地方，一旦进入体制内工作，你就端上了铁饭碗（至于碗大碗小，吃得饱吃不饱那另当别论），没有外部竞争，旱涝保收，不用担心失业。从内部而言，能不能再往前走一步，不仅仅看能力，井深水浅王八多的地方，谁上谁下暗流涌动，背景也许比能力更重要，资历比水平更可靠。公司和企业的规章，并不适应于体制内。体制内，干活越勤快的人活越多，能力越强的事越重。“能者多劳”，在体制内，不是对一个人的褒奖，而是成了谁能干谁是冤...

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