同级领导共事应把握“四个适度”

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同级领导共事应把握“四个适度”

⒈责任面前适度承担，懂得“归位”──不尚空谈，不争权

力，不推责任。

⒉难事面前适度包揽，懂得“补位”──富于热情，敢于补

台，甘于吃亏。

⒊荣誉面前适度看淡，懂得“退位”──保持谦虚，查找差

距，学会制怒。

⒋机会面前适度表现，懂得“定位”──体现姿态，展现能

力，表现自然。

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摘要：

同级领导共事应把握“四个适度”⒈责任面前适度承担，懂得“归位”──不尚空谈，不争权力，不推责任。⒉难事面前适度包揽，懂得“补位”──富于热情，敢于补台，甘于吃亏。⒊荣誉面前适度看淡，懂得“退位”──保持谦虚，查找差距，学会制怒。⒋机会面前适度表现，懂得“定位”──体现姿态，展现能力，表现自然。

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