越级汇报遭人恨，但这两种情况没事

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越级汇报遭人恨，但这两种情况没事

不管是体制内还是体制外，越级汇报都是大忌。

但不是说任何时候都不能越级汇报。

我们要牢记一条原则，“谁交办向谁汇报”，不管这个

“谁”是你的直接领导还是大领导。

情况一：大领导越级指挥

其实越级指挥非常不好，这是在用实际行动损害科层制权

威。

但架不住有些领导特别追求掌控感，完全无视中层的心理

感受。

如果大领导越级指挥你办事，按照“谁交办向谁汇报”的

原则，你当然应该向大领导越级汇报。

但在越级汇报前，还是应该先向直接领导报告一下，不能

把直接领导完全晾到一边。

比如，你的直接领导外出开会了，大领导把你叫到办公室

让你写一个材料。

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摘要：

越级汇报遭人恨，但这两种情况没事不管是体制内还是体制外，越级汇报都是大忌。但不是说任何时候都不能越级汇报。我们要牢记一条原则，“谁交办向谁汇报”，不管这个“谁”是你的直接领导还是大领导。情况一：大领导越级指挥其实越级指挥非常不好，这是在用实际行动损害科层制权威。但架不住有些领导特别追求掌控感，完全无视中层的心理感受。如果大领导越级指挥你办事，按照“谁交办向谁汇报”的原则，你当然应该向大领导越级汇报。但在越级汇报前，还是应该先向直接领导报告一下，不能把直接领导完全晾到一边。比如，你的直接领导外出开会了，大领导把你叫到办公室让你写一个材料。等直接领导开会回来，你还是应该向直接领导报告这件事情，这既...

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