为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？

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为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？
为什么有的领导没有能力却能一步步上来？
题主在问这个问题之前，应该先考虑清楚一个问题。
你以为的没有能力，是不是真正的没有能力。
现在的职场，大多数时候拼的还是能力，如果说真的没有
一点能力，基本上能当上领导的可能性不大。
要回答题主的这个问题，可以从三个方面来分析。
一、是否忽略了领导身上的能力
能成为一个领导，肯定有着自己的长处。
不然在残酷的职场上，没有能力的领导，是很难在这个位
置上做长久的。
题主之所以问这样的问题，是不是因为自己忽略了领导身
上的能力。
很多人看问题都有这样一个错误：自己没看到的就认为对
方没有。
比方说有的领导很会说话，但平时在下属面前表现并不是
很明显。
这个时候员工就会觉得这个领导的表达能力很差。
不做不代表不会做。
问这个问题前提出要先问一问自己，有没有可能忽略了领
导身上的能力。
二、是否有先入为主的认知偏差
还有一些人会经常有先入为主的认知偏差。
在职场上经常觉得领导能升职，靠的不是能力，而是后台
人脉。
在这样先入为主的观念下，很容易产生领导根本没有能力
却能上位的想法。
至于这个想法是不是真的，很少有人会去考虑。
三、如果真的如此，背后的原因
当然还有一种情况，题主遇到的领导是真的，没有能力却
一步一步升职。
假设这种情况是存在的，那么原因又会有哪些？
摘要：

为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？为什么有的领导没有能力却能一步步上来？题主在问这个问题之前，应该先考虑清楚一个问题。你以为的没有能力，是不是真正的没有能力。现在的职场，大多数时候拼的还是能力，如果说真的没有一点能力，基本上能当上领导的可能性不大。要回答题主的这个问题，可以从三个方面来分析。一、是否忽略了领导身上的能力能成为一个领导，肯定有着自己的长处。不然在残酷的职场上，没有能力的领导，是很难在这个位置上做长久的。题主之所以问这样的问题，是不是因为自己忽略了领导身上的能力。很多人看问题都有这样一个错误：自己没看到的就认为对方没有。比方说有的领导很会说话，但平时在下属面前表现并不是...

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