我见过的体制内高人,在这件事上反而都很迟钝!

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我见过的体制内高人,在这件事上反而都很迟钝!
体制内职场,不可能事事顺心,会受到很多批评与委屈,
会面临很多失败与困境。
遇到这些问题时,有的人比较敏感,喜欢过度理解和自我
恐吓,因此早早抛弃了自己、放弃了努力。
而有的,困难面前做到了钝感,宠辱不惊,久久为功,最
终一鸣惊人。
这就是为什么,体制内很多人,能力并不比你厉害,但钝
感力比你强,混的也就比你好。
那么,钝感的人是什么样的?
一、批评过去就过去了
职场中有的人,被领导批评、责骂时,感觉丢面子了,会
立马以牙还牙,大声反驳甚至出言不逊。
丢下一句“这份工作谁爱干谁干”,然后一拍桌子走人,
搞得领导下不来台……。
这样的人,对批评太敏感,典型的职场巨婴。
为了面子,逞一时口舌之快,事后势必会后悔不已,在职
场会举步维艰。
而钝感的人就不会这样,他们脸皮厚,把面子踩在脚下。
面对他人的批评、责骂和嫉妒时,能从大局出发,控制得
了情绪。
同时,善于思考面子背后的问题,反思不足,查漏补缺,
处事极为稳健成熟。
比如,我单位同事 A君,所处岗位是直接服务大领导的。
因为跟大领导打交道多,所以出错次数也多,工作上没少
被大领导骂。
但他情绪似乎很稳定,也从没跟大领导顶过嘴。每次被骂
完之后,能迅速忘掉不快,脸上云淡风轻。
至于原因,跟他相处过的都知道,A君这个人脸皮厚,对
自己要求不高,不那么贪慕虚荣。
对于别人的批评建议,他总是选择性吸收,只听取对的。
对于部分,他直接过掉。
摘要:

我见过的体制内高人,在这件事上反而都很迟钝!体制内职场,不可能事事顺心,会受到很多批评与委屈,会面临很多失败与困境。遇到这些问题时,有的人比较敏感,喜欢过度理解和自我恐吓,因此早早抛弃了自己、放弃了努力。而有的,困难面前做到了钝感,宠辱不惊,久久为功,最终一鸣惊人。这就是为什么,体制内很多人,能力并不比你厉害,但钝感力比你强,混的也就比你好。那么,钝感的人是什么样的?一、批评过去就过去了职场中有的人,被领导批评、责骂时,感觉丢面子了,会立马以牙还牙,大声反驳甚至出言不逊。丢下一句“这份工作谁爱干谁干”,然后一拍桌子走人,搞得领导下不来台……。这样的人,对批评太敏感,典型的职场巨婴。为了面子,逞...

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