我见过的最高级的恭维领导的方法

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我见过的最高级的恭维领导的方法

相信很多人都知道赞美的好处和威力。

通常，赞美往往是当面指出别人的长处，但也不一定完全

如此。有时候，如果我们能选择一个适当的时机进行"背后赞

美"，在别人的背后说其好话，往往能取得更好的效果。

背后赞美别人，是各种赞扬的方法中，最能让人高兴的。

如果有人告诉我们：某某人在我们背后说了许多关于我们的好

话，我们会不高兴吗？这种赞语，如果当着我们的面说给我们

听，或许会使我们感到虚假，或者怀疑他的动机，而背后赞美，

却能凸显真诚。

从前，有个性格非常古怪的县令，他每一次发布新政令，

都要求下属交口称赞。开始的时候，下属们称赞县令时，县令

非常高兴。但时间长了，县令就觉得很不过瘾，因为下属们每

次称赞都是那几句话。

有个聪明的下属看出了县令的心事，于是想办法来点"新鲜

的"，好让县令高兴高兴。

一天，县令又发布了新的政令。这一次，这个聪明的下属

并没有像以往那样当面称赞县令，而是故意在一旁悄悄地对别

人说："凡是身居高位的人，大多喜欢别人的奉承，只有我们老

爷不是这样，他一向对别人的称赞都不放在心里。"

县令从别人那里听到了这个下属的话，心里非常高兴，马

上唤来这个下属说："好啊，知道我心里想的，还是只有你。"

很快，这个聪明的下属便受到了县令的重用。

我们知道，下属的这一席话实际上是想说给那个爱听恭维

话的县令的。然而，这个下属并没有像别人那样当面恭维县令，

而是把恭维话说在了县令的背后，以和别人在背后议论的方式，

有意识地让县令听到耳朵里去，把县令捧得极高，从而达到了

讨好县令的目的。这个下属的这一做法是极为聪明的，效果也

很好。

背后赞扬别人为什么比当面赞扬更有效果呢？因为大多数

人都觉得，当面说的坏话不算坏话，背后说的好话才是好话。

所以人们更容易相信背后的好话，会更加欣赏那些在背后说自

己好话的人。因此背后颂扬别人，比当面赞扬更为有效。

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摘要：

我见过的最高级的恭维领导的方法相信很多人都知道赞美的好处和威力。通常，赞美往往是当面指出别人的长处，但也不一定完全如此。有时候，如果我们能选择一个适当的时机进行"背后赞美"，在别人的背后说其好话，往往能取得更好的效果。背后赞美别人，是各种赞扬的方法中，最能让人高兴的。如果有人告诉我们：某某人在我们背后说了许多关于我们的好话，我们会不高兴吗？这种赞语，如果当着我们的面说给我们听，或许会使我们感到虚假，或者怀疑他的动机，而背后赞美，却能凸显真诚。从前，有个性格非常古怪的县令，他每一次发布新政令，都要求下属交口称赞。开始的时候，下属们称赞县令时，县令非常高兴。但时间长了，县令就觉得很不过瘾，因为下属...

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