旅团主官的“四种角色定位”

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旅团主官的“四种角色定位”

⒈当好“设计师”──善于科学谋划。

⑴防止随意性，按纲谋划。

⑵防止目光短，长远谋划。

⑶防止一般粗，具体谋划。

⒉当好“导航员”──善于把关定向。

⑴在大是大非上不含糊。

⑵在执行纪律上不走样。

⑶在经济问题上不闯线。

⑷在工作落实上不变通。

⒊当好“总调度”──善于统筹协调。

⑴从实际出发“关闸分流”。

⑵找准上下的结合点。

⑶善于抓大事和主要矛盾。

⑷既讲“投入”，又重“产出”。

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摘要：

旅团主官的“四种角色定位”⒈当好“设计师”──善于科学谋划。⑴防止随意性，按纲谋划。⑵防止目光短，长远谋划。⑶防止一般粗，具体谋划。⒉当好“导航员”──善于把关定向。⑴在大是大非上不含糊。⑵在执行纪律上不走样。⑶在经济问题上不闯线。⑷在工作落实上不变通。⒊当好“总调度”──善于统筹协调。⑴从实际出发“关闸分流”。⑵找准上下的结合点。⑶善于抓大事和主要矛盾。⑷既讲“投入”，又重“产出”。⑸用制度抓部队、管基层。⒋当好“保健师”──善于“把脉开方”。⑴强化“发现问题是成绩，解决问题是进步”的观念。⑵增强分析和认识问题的敏感度。⑶通过解决问题推动工作落实。

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