如何让领导信任你（三）

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如何让领导信任你（三）

第三、真诚尊重领导

人人都有尊重的需要，尊重领导的理由绝大多数人都懂得

但不一定都能够做得恰到好处。

什么是尊重？尊重是尊敬和敬重。但不是巴结讨好，逢迎

献媚。尊重与媚上有本质的区别。不能把阿谀奉承、溜须拍马、

大献殷勤、讨好领导等媚上行为误作是尊重领导。因为人是有

人格的，不论职位高低，在人格上都是平等的，你尊重领导，

也要保持自尊，没有人格、没有自尊、自我作践的人生不叫人

生。那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？

要有领导意识

现实生活中，每一个人都扮演着不同的角色。如何摆正自

己的位置，是一个很现实却又很难把握的问题。

历史上有个叫崔浩的人，他是北魏名臣，才智过人，文武

兼备，在北魏做官 50 多年，为北方的统一以及北魏政权的巩

固与发展立下了不朽功勋。北魏入主中原后，非常重视汉族和

知识分子。当时崔浩从全国各地选拔了 50 多名人才，而其中

大部分是汉族知识分子。他要把这些人派往各地担任郡守时，

却激怒了拓跋贵族。

当时监国的是太子拓跋晃，他也指出，这样做不合适，应

该优先使用前面选拔的储备人才，刚选拔的这批人可先安排郎

中之类的适当位置锻炼锻炼再说。

应该说，太子的建议很有道理。可是崔浩自恃功高盖世，

固执己见，非要安排这批人不可。崔浩公然与太子叫板，太子

的老子皇帝当然也不高兴，对崔浩有了成见，失去了以前的信

任。后来，拓跋贵族终于借崔浩主持编纂《国史》辱没北魏先

皇为由，告发了他。450 年夏，威震南北的北魏权臣崔浩终于

倒下了，落了个灭族而亡的悲惨结局。

这个故事告诉人们，无论你有多高的水平，资历多老，曾

做出多少贡献，曾有过多少功劳、苦劳和疲劳，都不要混乱了

角色，摆不正领导与被领导的位置。

在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃同住

同劳动，彼此非常熟悉。也许有人认为，熟悉了关系好处，生

疏时关系难处。实际上恰恰相反，领导与被领导的关系，生疏

时处理起来比简单；熟悉了，倒是要特别讲究分寸和艺术。

为什么呢？首先，和领导熟悉了，思想上容易松懈麻痹，

变得不谨慎起来，变得随便甚至“放肆”起来，话也多了，事

也多了，一旦把握不住，许多问题和毛病就跟着来了。其次，

领导对你信任了，使用的就多了，如果你没有足够的智慧和足

够的知识储备，就可能出现“江郎才尽”的窘境。再次，和领

导熟悉了，接触的层次高了，面也宽了，了解的情况也多了，

需要处理的关系也更加复杂了，搞不好就会纠缠其中难以脱身。

处理这类关系，从根本上讲，就是要始终保持清醒头脑，谨慎、

谨慎、再谨慎，切不可忘乎所以、飘飘然。

这里所谓的有领导意识，就是不论你和领导的关系多么密

切，领导就是领导，被领导就是被领导，这个意识要非常强。

一般来说，单独相处，可以比较随便，在公开场合，要正正规

规，即使领导和你开玩笑，你也要庄谐适度，礼貌又不伤气氛。

越是和领导熟悉，越要体谅领导的难处，不要给领导出难题，

也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。领导交办的

事情绝对不能马虎，要认认真真，有板有眼地去完成，并且要

有回音。此外不能打着领导的旗号为自己办私事，领导的事就

是领导的事，自己的事就是自己的事，这要分得很清楚。

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摘要：

如何让领导信任你（三）第三、真诚尊重领导人人都有尊重的需要，尊重领导的理由绝大多数人都懂得但不一定都能够做得恰到好处。什么是尊重？尊重是尊敬和敬重。但不是巴结讨好，逢迎献媚。尊重与媚上有本质的区别。不能把阿谀奉承、溜须拍马、大献殷勤、讨好领导等媚上行为误作是尊重领导。因为人是有人格的，不论职位高低，在人格上都是平等的，你尊重领导，也要保持自尊，没有人格、没有自尊、自我作践的人生不叫人生。那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？要有领导意识现实生活中，每一个人都扮演着不同的角色。如何摆正自己的位置，是一个很现实却又很难把握的问题。历史上有个叫崔浩的人，他是北魏名臣，才智过人，文武兼备，在北魏做官50...

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