如何提升体制内说话水平，我总结了这8个字

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如何提升体制内说话水平，我总结了这 8个字

对于当众讲话，许多体制内职场人一般比较“怯”，包括

许多职务很高的领导。能面对众人脱稿侃侃而谈、讲好讲出彩

的人，不多。

“讲话”这件事，有时候似乎拿不到台面上，大家对此讳莫

如深。

十几年前，我刚进机关，好心的老同志就语重心长地教导

少说话、多干事，言多必失，沉默是金……后来，我渐渐明白背

后的意思，“少说话”意味着“少犯错”。

体制内干 10 件事，9件事都成功了，只有 1件失败了，也

会让我们翻不了身。许多时候，宁可不干事，也不能干错事。

所以，在面对当众“讲话”这件事，一般人的态度是不说

为好、少说为妙。再加上，“说话”是一项技能，要提升离不

开大量的实践。而在体制内，一般人往往只有“听”和“写”

的机会，“说”往往是领导的特权。

综合上面的原因，对于绝大多数体制内的普通人来说，当

众讲话不敢讲、不会讲、讲不好就成为了普遍现象。

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摘要：

如何提升体制内说话水平，我总结了这8个字对于当众讲话，许多体制内职场人一般比较“怯”，包括许多职务很高的领导。能面对众人脱稿侃侃而谈、讲好讲出彩的人，不多。“讲话”这件事，有时候似乎拿不到台面上，大家对此讳莫如深。十几年前，我刚进机关，好心的老同志就语重心长地教导少说话、多干事，言多必失，沉默是金……后来，我渐渐明白背后的意思，“少说话”意味着“少犯错”。体制内干10件事，9件事都成功了，只有1件失败了，也会让我们翻不了身。许多时候，宁可不干事，也不能干错事。所以，在面对当众“讲话”这件事，一般人的态度是不说为好、少说为妙。再加上，“说话”是一项技能，要提升离不开大量的实践。而在体制内，一般人...

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