如何写好“临时性紧急性”文稿之我见

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如何写好“临时性紧急性”文稿之我见

写材料都有同感，不害怕材料多，就害怕材料来得突然、

要得急促。有时候在你与家人团聚时、与朋友相处时，突然一

个电话，就得立即抽身去办公室伏案疾书。每逢此时，高效完

成任务是当务之急。俗话说：“功夫在诗外”，在紧急关头临

阵磨枪是必不可少的，但如果平时注意早囤“粮草”，则可

“闲时备，急时用”。要完成好“急重”任务，我们在实践中

体会到，应注重以下几方面。

一、把握大势，立意选题

综合材料的写作，强调“意在笔先”“意图先行”，必须

把准确领会和体现领导意图以及材料的要求作为起草工作的切

入点和先决条件。同时要站位全局、把握大局，从全局的高度、

领导的高度予以立意选题，保证材料站位高、分量足。

首先明确意图。为人作嫁衣，必须知道人家长相如何、体

形如何、想要什么款式。写作也是如此。领导讲话、工作汇报、

署名文章、宣传文稿、演讲致辞等各类材料各有要领，领导语

言风格、思维方式方法各有千秋。比如写会议讲话稿，首先要

弄明白这个会要解决什么问题，是讲给谁听的，要达到怎样的

目的、效果。写部署工作的材料，要研究这项工作为什么要做、

应该怎么做、怎样才能做好;写汇报工作材料，要掌握全面情况，

了解干了什么、存在什么不足和问题、今后怎么干等等。只有

把材料的要求、领导的想法吃透，意图摸准，才能有的放矢，

抓住行文的主旨。如何准确领会意图呢?一要敢于问。多数情况

下，领导只是寥寥数语简单地交代任务。此时，起草者就要大

胆地问，问清材料起草的目的、要求、时限等，切忌不懂装懂。

二要勤于思。领导交代工作意图，往往局限于原则性的指导，

粗线条的轮廓。因此，在接受任务后，还要进一步认真思考，

拓展思维，以便准确领会、正确把握领导意图的精神实质。三

要敏于行。要迅速动笔，将领导交代的主要观点和主张等记录

下来，防止出现遗漏。

其次把握“高度”。要站在领导的高度、单位全局的高度

来谈思路、提对策。如何把握“高度”?总的来说，必须把握大

政方针政策，把握经济社会发展趋向，把握领导思想脉络。具

体可从三个方面入手。一是从中央、省委和市委的重要会议、

文件精神中把握高度。如当前起草本单位关于加强党风廉政建

设和反腐败工作的材料，必须学习中央纪委、省纪委和市纪委

全会精神以及有关领导讲话精神，把握实质，掌握要点，灵活

运用。二是从领导的角度上把握高度。材料是“代领导立言”。

“身在兵位，胸为帅谋”。要时时牢记领导身份角色。多收集

领导想法和关心的问题，不断完善领导想法和思路，牢牢把握

领导风格。三是从先进的经验中寻求高度。要注意通过各种渠

道，查找、学习和借鉴先进地区的有关材料，捕捉新观点、发

现新思路、吸取新经验，尽力把握思考问题的角度和论述问题

的深度。

二、注重积累，备足“粮草”

最大限度地积累和运用素材，是撰写综合性材料的重要前

提。

注重平时积累，建立材料库。俗话说，“兵马未动，粮草

先行”。接到材料起草任务后，首要工作就是大量收集材料。

但是，起草“急重”材料，由于时间仓促，很容易手忙脚乱，

此时平时的积累就显得尤其重要。可考虑建立素材库，将有关

材料分门别类的收藏好，做到“闲时备，急时用”。一要关注

媒体，把握上情。坚持每天上网，浏览有关报刊杂志，关注时

政，掌握信息。重要文章留存精读、细读。二要用心观察，掌

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摘要：

如何写好“临时性紧急性”文稿之我见写材料都有同感，不害怕材料多，就害怕材料来得突然、要得急促。有时候在你与家人团聚时、与朋友相处时，突然一个电话，就得立即抽身去办公室伏案疾书。每逢此时，高效完成任务是当务之急。俗话说：“功夫在诗外”，在紧急关头临阵磨枪是必不可少的，但如果平时注意早囤“粮草”，则可“闲时备，急时用”。要完成好“急重”任务，我们在实践中体会到，应注重以下几方面。一、把握大势，立意选题综合材料的写作，强调“意在笔先”“意图先行”，必须把准确领会和体现领导意图以及材料的要求作为起草工作的切入点和先决条件。同时要站位全局、把握大局，从全局的高度、领导的高度予以立意选题，保证材料站位高、...

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