上司对你“只利用不重用”的三个苗头

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上司对你“只利用不重用”的三个苗头

行走职场，人心难测。

老干部对你说句真话：低头拉车，抬头看人。

有人说：我只管拉车，小车不倒只管推，剩下的交给天意

上司总会看到我的努力，是金子早晚要发光。

这些鸡汤很励志，但只做到了“低头拉车”前半句，没有

体会到后半句“抬头看人”的残酷性。

如果不善于观察，看不懂上司意图，你拉车吐血也没用。

当你发现上司有这三个苗头，一定要抓早抓小，能挽救抓

紧挽救，不能补救的，早做其他打算。

1、只压担子，不给位子

压担子有两种，一种是锻炼培养，天将降大任于斯人也，

这是要“重用”的前兆；一种是只“利用”不“重用”。

怎么判断上司是利用你还是重用你呢？

他又不告诉你，甚至还给你打鸡血、灌鸡汤，让你热血沸

腾，拼命拉车，还让你看不出他这是在忽悠你。

曾国藩曾对一个能干的手下就这样，好友都实在看不下去

了。

曾国藩悄悄告诉好友，此人不是我的人，我只用其策，不

用其人。

现代职场，一些上司也是这样，只用你的能力，不用你这

个人。

如果上司经常把又苦又累的任务交给你，但和你并不亲近

有位子的时候，从不给你透风，等到别人上位后你才知道。

你发现这个苗头，就可以断定你不是他的人，他对你只是

利用而非重用。

2、只给虚荣，不给实职

你发现没有，单位里那些埋头苦干的人，总是被评为这个

先进，那个劳模，荣誉证书一大堆，但到头来还是大头兵一个，

像螺丝钉一样铆在艰苦岗位上，被上司称作“身边的榜样”。

有些上司用人不公道，嘴上讲“不让老实人吃亏”，提拔

的时候却只用自己人。

因为老实人只是老老实实干活，又不能给他带来实质利益。

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摘要：

上司对你“只利用不重用”的三个苗头行走职场，人心难测。老干部对你说句真话：低头拉车，抬头看人。有人说：我只管拉车，小车不倒只管推，剩下的交给天意上司总会看到我的努力，是金子早晚要发光。这些鸡汤很励志，但只做到了“低头拉车”前半句，没有体会到后半句“抬头看人”的残酷性。如果不善于观察，看不懂上司意图，你拉车吐血也没用。当你发现上司有这三个苗头，一定要抓早抓小，能挽救抓紧挽救，不能补救的，早做其他打算。1、只压担子，不给位子压担子有两种，一种是锻炼培养，天将降大任于斯人也，这是要“重用”的前兆；一种是只“利用”不“重用”。怎么判断上司是利用你还是重用你呢？他又不告诉你，甚至还给你打鸡血、灌鸡汤，让...

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