仕态能出大主意，会办小事情，这才是真本事

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仕态|能出大主意，会办小事情，这才是真本事

机关干部的一个重要职责，是为领导当好参谋，遇事能拿

出主意和办法来。

干工作最愁的就是没有主意和办法。在古代国家与国家之

间弱肉强食的纷争中，一条妙计避免了一个国家生灵涂炭的事

例屡见不鲜，在今天新时代，一条建议救活一个企业、振兴一

个行业的情况比比皆是。所以说，将在谋而不在于勇，手上磨

出茧子，不如大脑想出点子。我们讲实干，但实干不是死干。

在机关工作一定要善于动脑，部属不动脑，领导就难当了。

从历史上看，政绩突出的皇帝，往往背后都有一个足智多

谋的宰相。刘邦之所以厉害，是因为有萧何；刘备之所以厉害，

是因为有孔明；李世民之所以厉害，是因为有魏征。如果他们

换掉了手下这几个人，什么汉室基业、三足鼎立、贞观之治，

都将有可能不复存在。刘备在三顾茅庐的时候，诸葛亮就给他

把主意出好了：先夺荆州，后取西川，联合东吴，抗击北魏。

出大主意光动脑不行，而且要有战略眼光。作为机关干部

出主意不能着眼于一处一科一室，而要从全局上来把握。只重

微观，不重宏观，就出不了大主意，当不了好参谋。所以，一

定要积极为领导出谋划策，这是职责所系。

话还要往下说，一名称职的机关干部，不仅要能出主意，

而且还要抓落实，也就是说要注意做小事情。出主意是画图纸，

做小事情就是搞施工。你的主意被领导采纳了，就等于图纸在

建筑部门盖上了章，接下来便是一砖一瓦地去施工。图纸再漂

亮，施工不认真，照样建不成漂亮的楼房。可见，后续的小事

办不好，前面的大主意也是空的。如果我们出不了大主意，能

认真把小事情办好也是好的。在机关工作，如果大主意出不了，

小事情又干不好，那只有“还俗”的份了。

概括人们的办事方法，大致可分为两种，一种人是举重若

轻，一种人是举轻若重，领导干部两种人都需要，比如，周恩

来评价刘伯承和邓小平就如是说，刘伯承举轻若重，邓小平举

重若轻。但是，机关干部永远只需要一种工作方法——举轻若

重，再小的事也要慎重处置。

要知道，事情大小轻重都是相对而言的。小事办好了是小

事，谁也不会去注意，小事办不好就是大事，出了纰漏就会引

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摘要：

仕态|能出大主意，会办小事情，这才是真本事机关干部的一个重要职责，是为领导当好参谋，遇事能拿出主意和办法来。干工作最愁的就是没有主意和办法。在古代国家与国家之间弱肉强食的纷争中，一条妙计避免了一个国家生灵涂炭的事例屡见不鲜，在今天新时代，一条建议救活一个企业、振兴一个行业的情况比比皆是。所以说，将在谋而不在于勇，手上磨出茧子，不如大脑想出点子。我们讲实干，但实干不是死干。在机关工作一定要善于动脑，部属不动脑，领导就难当了。从历史上看，政绩突出的皇帝，往往背后都有一个足智多谋的宰相。刘邦之所以厉害，是因为有萧何；刘备之所以厉害，是因为有孔明；李世民之所以厉害，是因为有魏征。如果他们换掉了手下这几...

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