销售人员月度考核方案

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销售人员月度考核方案

一、目的

1．为激励销售人员的潜能，提高业务量，完成业务目标。

2．为销售人员的薪资发放提供科学的依据。

二、适用范围

本考核方案适用于对公司一般销售人员的考核，但下列人

员不适用于本考核方案。

1．试用期人员。

2．临时雇佣人员。

3．临时岗位的人员。

三、考核时间

销售人员的月度考核在每月的 1日至 3日进行，遇有节假

日依次顺延。

四、考核主体

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标签： #方案

摘要：

销售人员月度考核方案一、目的1．为激励销售人员的潜能，提高业务量，完成业务目标。2．为销售人员的薪资发放提供科学的依据。二、适用范围本考核方案适用于对公司一般销售人员的考核，但下列人员不适用于本考核方案。1．试用期人员。2．临时雇佣人员。3．临时岗位的人员。三、考核时间销售人员的月度考核在每月的1日至3日进行，遇有节假日依次顺延。四、考核主体公司的绩效考核小组负责对销售人员进行月度考核。绩效考核小组成员由销售人员的直接领导与人力资源部的相关人员组成。五、考核内容公司销售人员的月度考核分为销售业绩考核与销售管理目标考核两大部分。1．销售人员的销售业绩考核。销售人员月度业务业绩考核表2．销售人员的...

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