银行行长“开门红”工作会议讲话

VIP专免

笔中情 2026-03-21 999+ 35.97KB 15 页海报

侵权投诉

银行行长“开门红”工作会议讲话

同志们：

这次会议的主要内容是：传达营业部 xx 月xx 日召开的首

季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，

聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，

全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战

役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越

式科学发展打下坚实基础。

一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门

红”战役

今年是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第

一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对

于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现

实需要。一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、

物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重

新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各

项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有不可比拟的庞大

金融存量增量市场，止 xx 月末，仅存款市场各家金融机构存款

破xx 亿，占 xx 县市之首。今年增量 xx 亿元，中间业务市场

xx 亿元，已成为 xx 县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历

年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市

场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，

优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽

强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想

的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，

只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展

更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作

的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，

一步落后，全年被动。

（二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置

挣取费用支撑的现实需要。做好“开门红”工作，对实现早胜

先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重

要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到

挣得工资的多少，在营业部资源配置和分配政策下，我们要想

获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上

取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够

在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，

而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。

因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，

扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓

展更大的发展空间。

（三）做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求

赶超兄弟行的需要。近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚

望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源

不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、

总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下

移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放xx 亿

元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内

需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄

弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上

提速发展。xx 月xx 日总行项行长亲临 xx 调研，签署了 xx 亿

元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日；一季度

营业部提出了存款 xx 亿、贷款xx 亿、“两个确保”、“四个

努力实现”（一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

银行行长“开门红”工作会议讲话同志们：这次会议的主要内容是：传达营业部xx月xx日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役今年是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。一年之...

展开>> 收起<<

银行行长“开门红”工作会议讲话.docx

共15页,预览5页

还剩页未读，继续阅读