“受宠干部”要做到“6个不失”

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“受宠干部”要做到“6个不失”

作者：逸飞

在党校学习的时候，每次总会发现有几位学员显得孤僻、

冷漠、离群，心情比较灰暗，好像对未来没信心，给人一种垂

头丧气甚至自暴自弃的感觉。有了解情况的学员说，这些学员

以前都曾是豪情万丈、风光无限、备受主要领导宠信的“大红

人”，是拟提拔重用的热门人选，现在因种种原因失宠了，感

觉前景黯淡，因此情绪比较低落。这引发了笔者对受宠的后备

干部如何自处的思考。在每一个单位，基本上都会有几位素质

较高、能力较为突出、成绩较为显著、发展潜力较大、领导比

较欣赏，因而比较受“宠”的年轻干部，他们往往是组织培养

的重点对象，是单位干部职工眼中充满希望的后备领导和政治

新星。一般而言，这些后备干部由于自身优异的条件和不懈的

努力，绝大多数在不远的将来都会晋升更高一级的领导职务，

走上更为重要的领导岗位。

但是也有少部分后备干部后来不仅未能顺利晋升，甚至一

直不能实现晋升的愿望。究其原因，其中很重要的一点就是，

有的后备干部不能正确对待领导的信任和厚爱，因恃宠而导致

思想、心理、行为、作风和品行等产生不良变化，最终因受宠

而失宠，进而失去职务晋升的最佳机会。有的甚至因此与职务

晋升“绝缘”,可谓一“宠”而成千古恨。因此,那些目前正被领

导赏识和信任的后备干部，应特别注意不要滥用、误用、错用

领导的赏识和宠信。

一、莫因宠“失身”。后备干部受领导宠信，说明领导对

他的素质比较认可，对他的能力和工作比较肯定，对他的人品

和个性比较欣赏。但作为受宠的后备干部，必须要明白，这只

能表明领导与自己比较亲近，自己与领导之间最根本的身份关

系即上下级之间的工作关系并没有改变。因此，受宠者切记不

要因宠而生虚妄之念，从而迷失了自己的身份定位:一方面，不

要恃宠而骄，得意忘形，在领导面前举止张狂，缺少下级对上

级应有的礼仪和尊重，甚至给领导提一些明显过分的要求，给

领导揽一些不靠谱的麻烦事，强领导所难;另一方面，领导赏识

自己，主要是着眼于工作，自己应当致力于进一步提高自身素

质，更加谦虚、严谨、勤奋地做好本职工作，努力克服困难，

实现领导的工作意图，以不辜负领导的信任。但是，有些后备

干部过于“聪明”，总想借机把与领导的工作关系演变成私人

关系，把自己的下属身份变成"仆从"身份，不是立足于给领导

多提改进工作的意见和建议、扬领导之善、补领导所短，支持

领导取得组织和群众认可的更大的政绩，而是专门投领导所好，

只看领导好恶，不分是非，甚至诱使领导做一些与其身份不相

符的事。这种热衷于讨巧的后备干部，很容易使领导误入歧途，

自己也并受其过，因而也最容易在正派和明哲的领导那里失宠。

二、莫因宠“失德”。领导由于身处高位、居高临下，掌

握着富足的社会资源，其权威和影响力很容易像水向低处流一

样地传导开来。毋庸讳言，领导的厚爱也是后备干部的一种发

展资本。别人会认为这些后备干部是领导眼中的红人、身边的

亲兵，迟早会被提拔重用，因而出于各种不正当的目的和精巧

的利益算计，刻意与这些后备干部结交，甚至逢迎讨好，搞期

货投资。面对这种情况，多数后备干部能够保持清醒的头脑，

不为浮华的尊崇所惑，心有所主，行有所依，自觉地约束自己

心理，不染污垢，行为不逾底线。但是，也有一些后备干部，

看不透这种领导权威的光环映射出的虚假排场，容易沉迷其中，

飘飘然忘了自己的实际斤两。有人则狐假虎威，炫耀、拔高自

己在领导那里的地位，吹牛显摆，追求风光，甚至假借领导的

名号谋取私利，为所欲为。长此以往，这些后备干部的言行不

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摘要：

“受宠干部”要做到“6个不失”作者：逸飞在党校学习的时候，每次总会发现有几位学员显得孤僻、冷漠、离群，心情比较灰暗，好像对未来没信心，给人一种垂头丧气甚至自暴自弃的感觉。有了解情况的学员说，这些学员以前都曾是豪情万丈、风光无限、备受主要领导宠信的“大红人”，是拟提拔重用的热门人选，现在因种种原因失宠了，感觉前景黯淡，因此情绪比较低落。这引发了笔者对受宠的后备干部如何自处的思考。在每一个单位，基本上都会有几位素质较高、能力较为突出、成绩较为显著、发展潜力较大、领导比较欣赏，因而比较受“宠”的年轻干部，他们往往是组织培养的重点对象，是单位干部职工眼中充满希望的后备领导和政治新星。一般而言，这些后备...

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