老秘书是怎样领导讲话的，心经传授！

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老秘书是怎样领导讲话的，心经传授！

领导讲话稿是机关常用的一种文体，是领导者为实施领导

在会议上所作的指示性发言，是各级领导同志发表政见、部署

工作的有效形式。领导讲话稿就其内容来分类主要有四种：一

是对重要工作的动员、总结和指导；二是对重大问题的说明、

解答和报告；三是对重要理论的宣传、阐述和辅导；四是在重

大的应酬、交流和礼仪活动中的讲话。今天，我主要就第一类,

即对重要工作的动员、总结和指导与大家作个交流，所谈体会

纯属个人见解，只是为大家思考提供一个靶子。都讲领导讲话

稿难写，我觉得，难就难在认识水平低，思维层次上不去；难

就难在全面掌握情况少，准确客观难做到；难就难在领导想法

把不准，风格路子对不上。写好一篇令领导满意的讲话稿，从

大的方面来讲，我觉得要做到大处着手，小处着眼。具体来说,

应注意把握好三点！

一是选好主题正好“向”。“向”就是方向，也就是“写

什么”的问题，这个往往令人最为头疼。而定方向的能力最能

体现人的思维层次和综合素质。作为起草者来讲，不要指望领

导给方向，首先要立足自己找方向。要想把方向定得更准更正，

首先是摸清底数找准突破口。就一个指示性发言来讲，这个单

位有什么突出的特点，建设中有哪些好的方面，存在哪些问题,

什么问题最为突出，都有哪些表现，根本原因在哪里，怎么去

解决，这些都是我们应该去弄清楚思考透的问题。只有情况掌

握全了，评价正确客观了，问题症结找准了，才能真正找到写

作的突破点，这也是跟上领导思路，与领导想法同频合拍的基

础。再就是悉心领悟领导的意图风格。要搞清领导关注什么，

想讲什么，一个途径是善于把领导零星的想法集成好整理好。

有时领导对一些问题的思索，并不是系统、完整地呈现出来，

而是在某个场合、讲话或交谈中闪烁出的思想火花。机关干部

要做有心人、细心人，平时跟领导一起下全市、交谈工作要注

意用心记录，把领导的思想火花连续起来思考，深入集中分析,

努力把握领导讲话的脉络，总结梳理出共性、规律性的基本思

想，这样才能更加准确地掌握和接近领导的思考点和关注点。

上次，我跟赵书记下去检查时，他表扬张军，说张军基本能把

握他的风格，大家回头，可以去看看他的笔记本，只要是主要

领导讲过的话，提出的一些想法，他都分门别类地整理出来了，

所以说，要当有心人，同时还要付出艰苦的努力。另一个途径

是把领导一贯的思想领会好执行好。关于贯彻领导的思想问题，

我以前也有疑虑，心想每次领导讲话都提他的思想，会不会显

得重复哆嗦，我们部长给我讲，领导的思想是领导对全市长远

建设的理性思考，是经过深思熟虑的，就是要利用各种时机场

合去宣讲，通过反复的强调来统一认识，在写作中也要围绕领

导的思想和关注的方向去找方向。只有把底数摸清了，思想领

会了，再找到两者的结合点，文章写作的方向可能就逐渐清晰

了。

二是拟好提纲定好“路”。路就是路子、思路，是怎么写

的问题。方向主题一旦确定了，接下来就是要定好一个完整系

统的写作思路，也就是我们通常讲的列提纲。列提纲通常有两

种，一种是列简单提纲，一种是列详细提纲。我一般采取列详

细提纲的方式，不仅仅把各级标题定好，而且每一个标题里面

写什么内容，举哪几个例子，都事先一一列好。这样一个提纲

理出来后，有血有肉，一旦下笔，文章很快就能出来。在提纲

列好后，要进行反复的推理修改，确保清晰严密。一个是搞好

分解取舍，解决好“散”的问题。所谓“散”，就是与主题关

系不太,讲不到要害，说不到点子上。要解决好这个问题，可以

运用正反推理论证法，搞好分解。也就是顺着推一遍，看看能

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摘要：

老秘书是怎样领导讲话的，心经传授！领导讲话稿是机关常用的一种文体，是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言，是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式。领导讲话稿就其内容来分类主要有四种：一是对重要工作的动员、总结和指导；二是对重大问题的说明、解答和报告；三是对重要理论的宣传、阐述和辅导；四是在重大的应酬、交流和礼仪活动中的讲话。今天，我主要就第一类,即对重要工作的动员、总结和指导与大家作个交流，所谈体会纯属个人见解，只是为大家思考提供一个靶子。都讲领导讲话稿难写，我觉得，难就难在认识水平低，思维层次上不去；难就难在全面掌握情况少，准确客观难做到；难就难在领导想法把不准，风格路子对不上。写好...

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