怎样与领导“化干戈为玉帛”

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怎样与领导“化干戈为玉帛”

与人相处相交，难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志

之间都有产生隔阂的可能，与“顶头上司”之间产生隔阂，尤

是更为苦恼的事。那么有了隔阂，怎样去消除呢？

一要有消除隔阂的良好愿望

当和领导产生隔阂后，常见的处理方法有这样几种：一种

是“公开顶牛”，心里抱定“反正你也不能把我怎么样”的老

主意，一触即发说干就干。另一种是漠然处之，把芥蒂深深地

藏在心底，立足于打“持久战”。还有一种是积极解决的办法，

就是想方设法把隔阂消除在始发状态。三种做法唯一可取的是

第三种。只要有了消除隔阂的良好愿望，也就有了消除隔阂的

基础。

二要找准产生隔阂的原因

有了隔阂应从自己和对方两个方面查找产生隔阂的原因，

以弄清隔阂的“焦点”在那里。是自己对领导的严格要求感到

不舒服，还是领导同志处理问题有些简单、急躁？是自己对领

导的批评意见耿耿于怀，还是领导有意对自己挑剔，甚至打击

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摘要：

怎样与领导“化干戈为玉帛”与人相处相交，难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志之间都有产生隔阂的可能，与“顶头上司”之间产生隔阂，尤是更为苦恼的事。那么有了隔阂，怎样去消除呢？一要有消除隔阂的良好愿望当和领导产生隔阂后，常见的处理方法有这样几种：一种是“公开顶牛”，心里抱定“反正你也不能把我怎么样”的老主意，一触即发说干就干。另一种是漠然处之，把芥蒂深深地藏在心底，立足于打“持久战”。还有一种是积极解决的办法，就是想方设法把隔阂消除在始发状态。三种做法唯一可取的是第三种。只要有了消除隔阂的良好愿望，也就有了消除隔阂的基础。二要找准产生隔阂的原因有了隔阂应从自己和对方两个方面查找产生隔阂的原因，以...

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