到新单位后，能迅速被大家接纳的“三招”

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到新单位后，能迅速被大家接纳的“三招”

作者：随风

年轻干部进入一个新单位，就如同一棵苗子移栽进了现实

的土壤，将来能否顺利长成参天大树并收获累累硕果，不仅取

决于自身的材质，关键还在于自己能否尽快地融人单位的工作、

文化和心理氛围中去，赢得单位老同事的接纳和领导的赏识。

一般而言，年轻干部需注意把握好以下几个方面的问题。

一、重表现忌表演，塑造个人良好的信用

年轻干部一进入单位，就如同置身于聚光灯下的舞台或者

是各显其能的竞赛场，自己的实际表现如何、同事和领导的评

价如何，直接决定着自己未来的工作分工、发展路径，以及组

织对自己的重视程度、培养力度。因此，年轻干部必须有积极

的心态，主动地、勇敢地投身到单位的各项工作中去，努力地、

充分地展示自己良好的学识，积极向上的精神风貌，优良的人

品与道德素质，力求给单位带来一丝清新的气息、一种青春焕

发的活力。但也要切记，表现不等同于表演，追求认同不等于

用不正当、不真实的手段骗取单位同事和领导的信任，不等于

虚构自己并不具有的实力和真实成绩。打造个人良好的信用，

远比获得一时的良好评价要重要。打造信用，要特别注意以下

几个方面：

首先，说话要靠谱。年轻干部有新思路、新想法、新建议

乃至新语言，这些都是单位同事和领导所期待的，即使有些幼

稚，也会被认为是情理之中的事，会被大家认同、接受和包容。

但是，如果年轻干部经常地说一些不着边际、不切实际、不合

情理、缺少依据的话，就容易引起质疑甚至轻视。因为语言的

表达内容和方式反映了一个人的知识、品性和感悟能力，话不

当则往往意味着学养不足、思维方法偏执和社会适应不良，就

容易降低同事和领导的信赖。因此，年轻干部在敢于发表自己

的建议、看法的同时，也要慎思慎言，注意看场合、看对象、

看氛围。尤其不能不懂装懂编造虚言，热衷于卖弄炫耀，令人

生疑、生厌，留下话柄。

其次，做事要稳当。年轻干部工作犹如新手上路，有些磕

磕绊绊是正常的，但是心劲要高、责任心要强。对于自己能力

范围内的事，要严谨严格细致，力求做到位，达到圆满的结果；

对于不熟悉的工作，要多观察、多思考、多向别人请教，掌握

好方向，提高技巧，及早驾轻就熟；对于常规性工作，要善于

总结，另辟蹊径，提新思路，尝试新方法，力求能改进方法，

提高成效，让人刮目相看；对于难度大的工作，要知难而上，

如果感到力不能及，要及时向老同事求助或按程序向领导汇报，

以求运用集体的力量同心协力地解决，防止耽误拖延，影响全

局工作；对于工作中出现的问题或发现的隐患，要及时“报

警”，不能为了减轻自己的责任或避嫌而隐瞒不报，致使出现

严重后果。总之，要主动多干事，力争多成事，切记不坏事，

时刻告诫自己不能心血来潮、虎头蛇尾，不能轻率、随意、懈

怠，惹麻烦、捅娄子，留下成事不足、败事有余的负面印象。

再次，要塑造诚实守信的人品。单位对年轻干部很重视能

力和本事，但更在乎品性。如果年轻干部一时能力稍欠缺一些，

但品行诚实守信，有自我鞭策和学习上进的强烈意愿，那么同

事和领导都会相信其以后的人生道路基本不会走歪，都会愿意

真诚地帮助他、提携他；但如果年轻干部给人感觉有要滑头、

耍小聪明的品性，可能在人生发展上偏离轨道，那么就会被认

为不可教、不可交，容易对其产生提防心理和排斥心理。正如

孔子所说，“人而无信，不知其可也”。年轻干部一旦失去同

事和领导的基本信任，就等于失去了持续健康发展的基础。切

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摘要：

到新单位后，能迅速被大家接纳的“三招”作者：随风年轻干部进入一个新单位，就如同一棵苗子移栽进了现实的土壤，将来能否顺利长成参天大树并收获累累硕果，不仅取决于自身的材质，关键还在于自己能否尽快地融人单位的工作、文化和心理氛围中去，赢得单位老同事的接纳和领导的赏识。一般而言，年轻干部需注意把握好以下几个方面的问题。一、重表现忌表演，塑造个人良好的信用年轻干部一进入单位，就如同置身于聚光灯下的舞台或者是各显其能的竞赛场，自己的实际表现如何、同事和领导的评价如何，直接决定着自己未来的工作分工、发展路径，以及组织对自己的重视程度、培养力度。因此，年轻干部必须有积极的心态，主动地、勇敢地投身到单位的各项工...

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