搞好职场关系的5个重要意义

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搞好职场关系的 5个重要意义

作者：洛基潘

所谓关系，是指拥有一定的核心信息和利益关系的人际资

源。事实上，关系是一个带有道德污点的话题，至少它是比较

隐秘的、灰色的。但是与此同时，它又像日常饮食中的作料甚

至是大众药物，让人备感刺激、兴奋，孜孜以求，须臾不可离；

或者是治疗某些疑难杂症的不雅而特别的方剂，表面上人们对

其不动声色，甚至故意遮掩，实际上却几乎人人都在暗中寻找

和研究。

一是关乎能力。从构成层次上，能力可以分为核心能力和

派生能力。其核心能力包括观察能力、思考能力、判断与决策

能力、管理与协调能力等。而派生能力，主要是指连接关系的

能力。核心能力在其直接管辖范围内，也就是俗话说的一亩三

分地，起着决定性的作用。但是，在直接管辖范围之外，派生

能力起着关键作用。当今时代，工作的开放性日益增强，越是

重要的工作越是具有跨地区、跨领域的特点，关系资源的多寡

往往起着决定作用，在许多情况下，派生能力的价值大于核心

能力。以前常说“运筹帷幄，决胜千里之外”，现在却常常表

现为“纵横捭阖，方能稳如盘石”，很多内部难题的解决都要

靠外部关系资源的支持。古谚说，“长袖善舞，多钱善贾”。

关系资源丰富，更容易显得挥酒自如、指挥若定。在这方面，

《水浒传》中的宋江可谓一个经典的标本。这位区区小吏，谋

比不过吴用，武更是寻常，却因为仗义疏财、广结善缘，而能

在江湖上呼风唤雨，最后在英雄云集的梁山泊众望所归地坐上

第一把交椅。大家最怕别人说自己无能，所以往往会处心积虑

地营结关系以显能。

二是关乎政绩。政绩既是一个干问题，也是一个评价问题

就政绩而言，许多重大工程、资金、资源、优惠政策等政绩要

素都在上级手中，要想取得好成绩，必须到上级那里去争取，

争取的结果好坏、成效大小，取决于关系的广度和深度。就目

前的政绩评价而言，主要是由上级对下级进行评价，由于政绩

评价方法上的疏漏和不合理，政绩评价的随意性甚至人为操纵，

往往存在着名实不符的晕轮效应，难以达到名实一致。很多时

候，名大于实，功绩被故意、无意或善意地放大；名小于实，

功绩未得到应有的认可。与上级关系良好，他们的业绩可能会

被放大，被夸大，相反，可能会被低估，被埋没。结果，大家

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摘要：

搞好职场关系的5个重要意义作者：洛基潘所谓关系，是指拥有一定的核心信息和利益关系的人际资源。事实上，关系是一个带有道德污点的话题，至少它是比较隐秘的、灰色的。但是与此同时，它又像日常饮食中的作料甚至是大众药物，让人备感刺激、兴奋，孜孜以求，须臾不可离；或者是治疗某些疑难杂症的不雅而特别的方剂，表面上人们对其不动声色，甚至故意遮掩，实际上却几乎人人都在暗中寻找和研究。一是关乎能力。从构成层次上，能力可以分为核心能力和派生能力。其核心能力包括观察能力、思考能力、判断与决策能力、管理与协调能力等。而派生能力，主要是指连接关系的能力。核心能力在其直接管辖范围内，也就是俗话说的一亩三分地，起着决定性的作...

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