获得领导信任的“两大原则”“两大途径”

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获得领导信任的“两大原则”“两大途径”

作者：云菲菲

做好机关工作，必须有一个十分重要的客观条件，这就是

领导的信任。实践证明，一个受领导信任的机关工作人员，工

作起来就能轻装上阵，充分而自然地施展自己的才能，且容易

取得成绩。而一个得不到领导信任的机关工作人员，工作起来

则会疑虑重重，具有很大的心理压力，总是别别扭扭地找不准

角色位置，难以发挥自己的主观能动性，因此更谈不上工作取

得什么成绩了。

获得领导信任，是每一个机关工作人员的心理要求。因为

获得了领导信任；就意味着有了一个可供施展才能的大舞台，

就有了被理解、支持和帮助的良好上下关系。经常有不少机关

工作人员为得不到领导的信任而苦恼，有的甚至因此而失去对

机关工作的信心。当出现这种情况后，不少人往往把原因归结

在领导身上，认为领导对自己有“成见”，或领导“官僚”使

自己成为“阳光照不到的角落”。这种认识是错误的。机关工

作人员应当明白，获得领导信任，提高自己素质是根本，在此

基础上应当讲究方法艺术，在这个问题上单凭良好的愿望是不

够的。

一、获得领导信任应遵循的原则

（一）积极主动原则

不少在机关工作的同志，总以为自己学问在身，为人正直

工作勤奋，完全应当成为领导信任的人，所以，常常把能否被

领导信任片面看成是领导的事，由于这种认识割裂了领导信任

与自己努力的关系，从而在现实中常常消极地等待领导来“重

视”自己，其实，任何领导都有自己的工作天地，领导者不可

能把精力集中在个别人身上，如果没有直接、反复和长时间的

接触与考察，领导者是很难对下属有全面了解的，更谈不上信

任了。因此，机关工作人员要采取积极主动的态度，加强同领

导的交往，以求通过同领导广泛深入的接触，使领导了解你，

进而信任你。

（二）双向反馈原则

领导与下属间信任与被信任的关系是双向反馈的。下属获

得领导的信任后，领导也会因此获得下属的信任。领导对机关

工作人员是否信任，以及信任的程度如何，会在言谈、举止、

遇事时的态度、工作任务分配、工作成绩的评价等方面反映出

来。同样，机关工作人员对领导的信任情况，也会在这些方面

反映出来。不难想象，一个对领导怀有疑虑，没有好感，缺乏

信任的下属，当然也就不会获得领导的好感、理解和信任。因

此，要想得到领导的信任，机关工作人员首先应当尊敬、支持

领导，理解、信任领导。三国时刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，

表现出对诸葛亮的极大信任，正因为此，诸葛亮在以后的岁月

里，对刘备也是十分信任，忠心耿耿地辅佐刘备创立大业，留

下“鞠躬尽瘁，死而后已”的佳话。

二、获得领导信任的基本途径

（一）以德取信

机关工作人员具有良好的职业道德，是赢得领导信任的首

要条件。在职业道德方面，对机关工作人员的基本要求有以下

几点：

一是政治上要强。即做到不偏离四项基本原则，始终与党

中央保持一致；在政治风浪中能站稳脚跟，有是非观念，不见

风使舵；在工作中责任心强，有事业感和献身精神；在作风上

严谨、正派，能坚持原则，团结同志；在组织纪律方面，党性

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摘要：

获得领导信任的“两大原则”“两大途径”作者：云菲菲做好机关工作，必须有一个十分重要的客观条件，这就是领导的信任。实践证明，一个受领导信任的机关工作人员，工作起来就能轻装上阵，充分而自然地施展自己的才能，且容易取得成绩。而一个得不到领导信任的机关工作人员，工作起来则会疑虑重重，具有很大的心理压力，总是别别扭扭地找不准角色位置，难以发挥自己的主观能动性，因此更谈不上工作取得什么成绩了。获得领导信任，是每一个机关工作人员的心理要求。因为获得了领导信任；就意味着有了一个可供施展才能的大舞台，就有了被理解、支持和帮助的良好上下关系。经常有不少机关工作人员为得不到领导的信任而苦恼，有的甚至因此而失去对机关...

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