领导不和，夹在中间怎么办？

VIP专免
笔中情 2026-03-22 999+ 29.18KB 6 页 海报
侵权投诉
领导不和，夹在中间怎么办？
机关里最复杂的不是干工作，工作可以由繁到简，循序渐
进；但是在人际关系的处理上就不能按部就班。每个人不同，
待人接物的方式也就不同。说到权力的斗争，大多人会想到一
把手和副职，其实对于广大的机关人员来说，我们接触得最多
的反而是身边的部室领导之间的矛盾。机关里科长干的工作最
多，接触的业务也最多，涉及到的层面也就越广。有可能是因
为利益的冲突，也有可能是因为工作作风的不同，就算是科长，
也会产生这样那样的矛盾，甚至对立。遇到这种情况，作为科
长的下属，就有可能会被当“枪”使，或成为矛盾的交汇点，
遇到“两头受气”的情况，那作为下属的我们该如何处理这样
的局面呢？
“主任，前两天小李给我吐苦水，他们科的曹科长和蔡科长
不大对付，弄得他夹在了中间，很尴尬，要材料要不来，协调
个工作也是经常掉链子，明明答应得好好的，最后弄得一团糟，
导致小李被批了好几回了。”
“这事啊，我知道，他们俩也不是一次两次了，虽然领导也
说过这事，但是大事讲原则，小事就墨迹。原因主要是在几次
会上，他俩的观点有些不同，最后领导采取了曹科长的建议，
弄得蔡科长好几次下不来台，虽然后来他们之间也有缓和的情
况，但还是时有发生掣肘的事情。其实不仅仅是我们单位，很
多其他单位也有很多这样的情况。”
“那主任，我以后遇到这些情况应该怎么办，需要注意哪些
方面？有什么方法应对吗？”
“已经出现了这种情况就说明之前的矛盾比较深了，比较麻
烦，最好的还是做在平时，小心谨慎。但如果真的遇到了已经
存在这种情况的科室科长中间，你可以做好以下几点，让你以
后遇到这种情况的时候多一个心眼，避免出现两面不是人的局
面。”
一是只听不说。你要知道，遇到这种情况，本身并不是因
为你的工作做得不好，而是有一方故意为之，对于其中一方的
抱怨，既不能表示赞同，也不能针锋相对，这个时候沉默是最
好的解决办法，微笑是最好的保护武器。就算要说，也一定只
摘要：

领导不和，夹在中间怎么办？机关里最复杂的不是干工作，工作可以由繁到简，循序渐进；但是在人际关系的处理上就不能按部就班。每个人不同，待人接物的方式也就不同。说到权力的斗争，大多人会想到一把手和副职，其实对于广大的机关人员来说，我们接触得最多的反而是身边的部室领导之间的矛盾。机关里科长干的工作最多，接触的业务也最多，涉及到的层面也就越广。有可能是因为利益的冲突，也有可能是因为工作作风的不同，就算是科长，也会产生这样那样的矛盾，甚至对立。遇到这种情况，作为科长的下属，就有可能会被当“枪”使，或成为矛盾的交汇点，遇到“两头受气”的情况，那作为下属的我们该如何处理这样的局面呢？“主任，前两天小李给我吐苦...

展开>> 收起<<
领导不和，夹在中间怎么办？.docx

共6页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123
立即下载

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

工作总结 民主生活会 对照检查 主题教育 对照检查材料 发言材料 述职报告 组织生活会 调研报告 工作报告
/ 6
评分 收藏
分享赏
立即下载 VIP免费下载
客服
关注