领导都是这么点拨人的，你懂了吗？

VIP专免
笔中情 2026-03-22 999+ 28.79KB 5 页 海报
侵权投诉
领导都是这么点拨人的，你懂了吗？
在这个社会上，混是一门艺术。同样在机关，要想活得如
鱼得水，那得能混、会混。我们作为部属，有事没事一定要多
去领导办公室晃一晃。有人说，没啥事，你去领导办公室晃啥
晃。领导看着不烦吗？万一哪句话没说好，挨熊怎么办？我说
你还是年轻啊。
领导也是人，你主动靠近他，总比不理他要强。给领导多
打交道，关系熟络了，你就是领导身边的人，比较好的一个方
面就是你能融入领导的语境体系，你能了解他，知道他的话中
之意。
通常来说，重要的事情，领导是不太可能说得很直白。如
果他有意帮你，如果你不是他特别特别的心腹，他是根本不可
能直接对你和盘说出一切的。通常都是在点拨你。点拨是指领
导以巧妙的方式对部属进行暗示或启发，从而促使其感悟或反
省，达到认识上的转化。点拨的巧妙之处在于点而不破，使对
方心悦诚服地接受，收到良药利口的效果。而且，就是这样一
种不明说的引导你，都是在大力地帮助你。引导性地点拨，通
常就是在外围敲边鼓，并不会直接把事情本身给说出来。他说
上半句，你就要能听得懂下半句。一般来说，领导说了上半句，
下半句都是很好懂的，只是领导不说，或者不方便说。这个时
候，你就要能明白什么意思，而不要傻乎乎地去追下半句。否
则“孺子不可教也”，会惹怒领导的。
领导点拨人，具体来讲有这么几个方面：
一、全局在胸，鞭辟入里
当部属因对一些问题想不通而钻入“牛角尖”，思维一时
很难转弯的时候，常规的说教往往很难奏效，这时就需要领导
站得更高一些，看得更远一些，想得更深一些，从全局出发，
巧妙地向对方言明利害关系，促使其跳出固有思维的束缚。思
想认识上的转变涉及极其复杂的心理过程，需要自觉地主动地
进行。对那些思维进入误区难以自拔的人，领导在点拨时，一
定要从全局出发，选好切入点，巧妙地介入，一点一点地转化
其心理，使其进入你设计好的心理轨道，最后进入你所期望的
认识状态，从而达到促其猛醒的目的。
二、移花接木，柳暗花明
摘要：

领导都是这么点拨人的，你懂了吗？在这个社会上，混是一门艺术。同样在机关，要想活得如鱼得水，那得能混、会混。我们作为部属，有事没事一定要多去领导办公室晃一晃。有人说，没啥事，你去领导办公室晃啥晃。领导看着不烦吗？万一哪句话没说好，挨熊怎么办？我说你还是年轻啊。领导也是人，你主动靠近他，总比不理他要强。给领导多打交道，关系熟络了，你就是领导身边的人，比较好的一个方面就是你能融入领导的语境体系，你能了解他，知道他的话中之意。通常来说，重要的事情，领导是不太可能说得很直白。如果他有意帮你，如果你不是他特别特别的心腹，他是根本不可能直接对你和盘说出一切的。通常都是在点拨你。点拨是指领导以巧妙的方式对部属...

展开>> 收起<<
领导都是这么点拨人的，你懂了吗？.docx

共5页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123
立即下载

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

工作总结 民主生活会 对照检查 主题教育 对照检查材料 发言材料 述职报告 组织生活会 调研报告 工作报告
/ 5
评分 收藏
分享赏
立即下载 VIP免费下载
客服
关注