领导讲话稿的写作特点和难点

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领导讲话稿的写作特点和难点

领导讲话稿的写作与其他文体的写作相比较，有鲜明的特

点。看了一些专著和论述，对特点的概括各有不同。我觉得领

导讲话稿的特点主要体现在以下七个方面：

一是影响上的权威性。这是因为讲话者担任要职，具有法

定的领导权力。所谓领导权力，从定义上来讲，“就是领导者

在实施领导活动过程中，为达到组织日标，使被领导者的个体

行为、意志形成一种共同行为、意志的支配和影响力量。”也

就是说，领导讲话是有权威的，大家必须听，照着做。非领导

者讲话，就缺乏法定的权威性和影响力，往往靠道义来感召，

大家可听可不听，可做可不做。

二是内容上的指导性。这是因为领导讲话相对来说站的角

度高，看得远，想得深，往往有与形势任务、本单位实践结合

很紧密的新思想、新观念、新举措。尤其是在重大场合、重要

时机发表的讲话，对统一思想认识、推进重大工作、解决倾向

性问题具有不可替代的重要指导作用。

三是对象上的特定性。这是因为在领导讲话的场合，听众

具有特定的身份，而领导的讲话必须吻合特定身份对象的需求，

也就是俗话说的“在什么场合说什么话”。听众往往关注问题

不同、接受能力也有差异，因此讲话稿写作时心里一定要装着

听众，想着听众需求，揣摩听众心理，符合听众口味，体现针

对性和指导性的统一。

四是文体上的自由性。这是因为领导讲话稿是独特的文体

不用像写公文那样要受格式等多方面制约，撰写十具有很大的

灵活性、可变性。相对而言，篇幅可长可短，内容可宽可窄，

引证可古可今，阐述可粗可细，语气可硬可活，时态可远可近，

色彩可浓可淡等。总之，“赤橙黄绿青蓝紫”，任你挥毫。

五是撰写上的受命性。这是因为讲话稿起草人总是受命于

某领导或某组织。它不像文艺创作或撰写学术论文一样，受作

者内心的驱使或受某种灵感的启发，表达自己的个人感受和见

解，而是在某种外在的压力下所进行的命题写作。讲话稿的观

点、内容，必须充分、忠实地体现所代表的领导或机关的意志，

并不是起草者个人意志的表现。

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摘要：

领导讲话稿的写作特点和难点领导讲话稿的写作与其他文体的写作相比较，有鲜明的特点。看了一些专著和论述，对特点的概括各有不同。我觉得领导讲话稿的特点主要体现在以下七个方面：一是影响上的权威性。这是因为讲话者担任要职，具有法定的领导权力。所谓领导权力，从定义上来讲，“就是领导者在实施领导活动过程中，为达到组织日标，使被领导者的个体行为、意志形成一种共同行为、意志的支配和影响力量。”也就是说，领导讲话是有权威的，大家必须听，照着做。非领导者讲话，就缺乏法定的权威性和影响力，往往靠道义来感召，大家可听可不听，可做可不做。二是内容上的指导性。这是因为领导讲话相对来说站的角度高，看得远，想得深，往往有与形势...

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