领导喜欢你这“七个样子”

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领导喜欢你这“七个样子”

机关作为各级党委的办事机构，必须培养良好的工作作风

进一步提高工作效率和质量。具体讲，应培养以下七种工作作

风。

一、培养积极主动的作风

机关工作虽然具有被动性的特点，但不能认为自己的职责

就是领导叫干什么就干什么，工作中遇到什么就办什么，有事

就干，无事就等，把自己完全置于被动应付的地位。这是不正

确的。某机关一名干部，大学本科毕业生，材料写得很好，但

工作不主动，总是要人跟在后面催。让他参加会，然后写简报，

他说：“写那有啥用?”一拖再拖，催急了，他又说：“写快了

干啥，有啥用？”一次，领导去开会，只能带一个人为领导整

理材料，决定带他去。按理说，领导外出，坐什么车，几时出

发，都得随行人员操心。可这名干部想，跟领导出门啥都是现

成的，不用操心。于是他就坐在屋里等领导来叫他。十点半的

火车，九点四十领导来找他，他正在刷鞋。领导让他动作快点，

他说：“还早着呢！慌啥?”结果是一路堵车，紧赶慢赶到了火

车站再有一分钟就要停止检票，两人赶快跑，这位干部跑得快，

领导年长跑不动，刚迈上 2号车厢，火车就启动了。这名干部

说：“我说误不了嘛。”领导喘着气说：“车没误，可我的腰

扭了。”这个干部说：“那你缺乏锻炼。”领导的软卧在 9号

车厢，人多，好不容易挤到了，无奈又挤回来。这个干部问：

“您怎么又回来了？”领导说：“我的车票呢？没有车票列车

员不让坐呀!”原来是这位干部忘了给领导车票了，让领导在车

厢的走道上折腾了一个多小时，领导非常不高兴。心里想:这名

干部，怎么是这样呢？真得让他到艰苦的地方好好锻炼锻炼、

长长本事。要不然，他连怎么当个合格的干部都不明白。果然

开会回来后，这名干部就下基层连队锻炼去了。这个事例启示

我们，机关工作一定要积极主动，充分发挥主观能动性，想领

导所想，急领导所急，帮领导所需，不能有消极依赖情绪和等

靠思想，想方设法克服困难，排除障碍，千方百计把事情办好，

主动当好领导的干部和助手。具体说，一是积极主动地做好职

责范围内的工作，即使领导没有明确要求，也要力争做得周到

细致；二是积极主动地了解领导意图，有预见性地准备好领导

所需要的情况材料和工作建议；三是积极主动地研究中心工作，

善于把上级指示和自身工作结合起来，根据工作进程，及时主

动地提出工作建议；四是积极主动地提出题目，结合实际工作

调查研究，准确反映真实情况。

二、培养雷厉风行的作风

机关干部的工作作风是雷厉风行，办事迅速，还是推诿扯

皮，办事拖拉，直接关系到整个机关工作效率的高低。如果错

过了处理事情的最佳时机，就可能误事，甚至会造成无法挽回

的损失，对干部来说就是失职。×年某单位出现重大安全事故，

当时的值班干部惊而不乱，在迅速弄清情况后，立即通知有关

部门赶赴案发地点，控制势态，保护第一现场。而后，迅速报

告值班领导和有关部门，做到边处置边报告，使单位掌握了第

一手资料，争取了工作的主动权，保证了处置工作的顺利展开。

试想，如果他接到情况后，慢慢腾腾，不及时有效处置，那结

果又该是什么样?因此，发扬雷厉风行的精神，首先要树立很强

的时间观念。时间就是生命，时间就是效益。工作中要始终有

一种紧迫感和向前抢的精神，做到说了就办，定了就干，急事

急办，抓紧落实。其次要提高快速反应能力。做到领会领导意

图快，向领导反映重要问题快，传达领导指示快，提供信息快，

特别是撰写文件、起草材料快，练就“出手成章”的硬功夫，

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摘要：

领导喜欢你这“七个样子”机关作为各级党委的办事机构，必须培养良好的工作作风进一步提高工作效率和质量。具体讲，应培养以下七种工作作风。一、培养积极主动的作风机关工作虽然具有被动性的特点，但不能认为自己的职责就是领导叫干什么就干什么，工作中遇到什么就办什么，有事就干，无事就等，把自己完全置于被动应付的地位。这是不正确的。某机关一名干部，大学本科毕业生，材料写得很好，但工作不主动，总是要人跟在后面催。让他参加会，然后写简报，他说：“写那有啥用?”一拖再拖，催急了，他又说：“写快了干啥，有啥用？”一次，领导去开会，只能带一个人为领导整理材料，决定带他去。按理说，领导外出，坐什么车，几时出发，都得随行人...

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