为什么领导“强势”了不好?

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为什么领导“强势”了不好?
作为强势领导,如果对强势运用不当,其破坏性和负面效
用和滥用,是个非常紧迫的现实课题。
一、客观看待领导强势,切忌忘乎所以
强势领导者通常拥有超出其实际职权所应有的影响力,一
使
之心,强势就不
自己的强势保持好、运用好,切不可因强而
、冷领导风险居安
通常我们只把风险与弱势和联系在,而容易
主要表现为以下种:
一是人情人情,言之就是相互施
与人情的人的欲和期
线
使
贿
贿
摘要:

为什么领导“强势”了不好?作为强势领导,如果对强势运用不当,其破坏性和负面效果超乎想象。因此,研究强势领导的处世之道,避免强势的误用和滥用,是个非常紧迫的现实课题。一、客观看待领导强势,切忌忘乎所以强势领导者通常拥有超出其实际职权所应有的影响力,一般有以下一种或几种表现:任职于要害部门,掌控的社会资源多,社会热捧,别人高看;职权实,掌握着人财物调配权,或者主管核心业务,对重大决策有着重要的发言权和决定权;能力强,富有干事激情,工作能驾轻就熟、游刃有余,威望较高;发展潜质好,素质较高、年富力强、思维活跃,具有较强的个人魅力和良好的职务晋升预期;处世圆熟,能办事、吃得开;个性强悍,或者表现为强烈的...

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