想在机关干出模样，就要时刻想着发挥这“四种作用”

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机关干部是党委、领导的参谋助手，地位重要，责任重大

其参谋助手作用发挥得如何，直接关系到党委、领导决策的贯

彻落实和单位建设的质量水平，关系到未来作战的成败。因此，

机关干部只有成为辅助决策的高手、团结协调的好手、发现和

决策问题的强手、开拓创新的能手，才能真正当好党委、领导

的参谋助手。

一、成为辅助决策的高手，就是要善于出谋划策，能够提

出有价值的意见和建议

一名合格的机关干部，不仅要能够围绕党委、领导的意图

开展工作、抓好落实，还要能够经常性地提出一些有价值、有

份量的意见和建议，进入党委、领导的决策。这就要求机关干

部必须具备较高的谋略水平，既足智多谋，又能参会谋。

1.正确理解和领会党委、领导的意图。正确理解和领会党

委、领导的意图，是出谋划策的前提和基础。只有紧紧围绕党

委、领导的意图出谋划策，才能与党委、领导的思路产生共鸣，

才能有助于党委、领导决策的完善和实现。正确理解和领会党

委、领导的意图，基本途径是要学习好文电、规定和各种场合

的指示精神，关键是要吃透精神实质，真正做到想党委、领导

之所想，提党委、领导之所需。具体地讲，就是要弄清“三个

是什么”:一个时期内党委、领导关注的工作重点是什么，考虑

采取的方法途径是什么，要求达到的效果是什么。弄清了这

“三个是什么”，给党委、领导出谋划策，才有针对性、时效

性。

2.站在党委、领导的高度思考问题。站在党委、领导的高

度思考问题，是出谋划策的立足点。能否提出有价值的意见和

建议，一个很重要的方面就是看是否跳出了个人工作分工的局

限。机关干部不论自己处于什么级别,都应站在党委、领导的高

度来认识、分析和思考问题。只有这样，才能站得高、看得远、

谋得准,否则就不可能有统揽全局的真知灼见。必须正确处理分

管工作与全局工作的关系，立足全局出妙计、献良策，努力使

领导的决策更具有全局性、整体性。当然，不可能完全抛开个

人的分工出谋划策，关键是要切实站在党委、领导的高度来审

视本职工作的地位作用，以及存在的矛盾和问题，当本职工作

的发展特别是存在矛盾和问题影响到单位全面建设,足以引起党

委、领导关注时，围绕本职工作提出的意见和建议也就有了全

局性。

3.敢于和善于提出自己的意见和建议。敢于和善于提出自

己的意见和建议，是出谋划策的基本要求。机关干部为党委、

领导出谋划策，还有一个态度和方法问题。一是要敢于直言。

了解了真实情况，有了独到的见解，应该如实反映、直抒己见，

不能患得患失，更不能人云亦云当“和事佬”，需要有一种为

单位建设高度负责的态度，敢于直言自己的观点。二是要善于

表达。向党委、领导提建议，不外乎口头表达和文字表达两种

方式。不管是哪种方式,首先都需要表述精炼，使领导一目了然、

一听明了。其次要表述准确，提建议、拿方案，要有根有据、

恰如其分。

二、成为团结协调的好手，就是要密切上下左右的关系，

积极主动地调节矛盾、协调行动

团结协调，是机关干部基本的思想和能力素质。实际工作

中，难免遇到这样那样的一些矛盾和问题，处理得好，就有利

于营造团结协调的氛围;处理得不好，就会影响上下左右的关系，

影响正常工作的开展。

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摘要：

想在机关干出模样，就要时刻想着发挥这“四种作用”机关干部是党委、领导的参谋助手，地位重要，责任重大其参谋助手作用发挥得如何，直接关系到党委、领导决策的贯彻落实和单位建设的质量水平，关系到未来作战的成败。因此，机关干部只有成为辅助决策的高手、团结协调的好手、发现和决策问题的强手、开拓创新的能手，才能真正当好党委、领导的参谋助手。一、成为辅助决策的高手，就是要善于出谋划策，能够提出有价值的意见和建议一名合格的机关干部，不仅要能够围绕党委、领导的意图开展工作、抓好落实，还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议，进入党委、领导的决策。这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平，既足智多谋，又能参...

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