抓落实必须在机关作风上实现“四个转变”

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抓落实必须在机关作风上实现“四个转变”

“会议部署、贯彻执行、检查指导、督促落实”，一直以来

是各级机关抓工作的四个基本环节，而抓落实，则是机关工作

的基本内容和实践活动，是“四个基本环节”的核心内容。对

于抓落实，各级是年年布置、会会宣贯、时时强调，但工作不

落实的问题，在一些单位仍比较突出，搞上有政策、下有对策

的大有人在；工作不到位、质量不高的广泛存在；喜做表面文

章、搞花架子的大有市场，从而直接导致了各项工作开展得不

深、不细、不实。究其原因，主要是机关抓工作落实的指导思

想不够正确，存在着为抓而抓，为名而抓，为应付上级而抓的

错误思想；在领导作风和抓落实的方法上，还沿袭一些效益不

高、效果不好的习惯性做法。要改变这种情况，进一步提升工

作质量，切实将各项工作落到实处，必须在机关作风上实现

“四个转变”：

一、要从坐办公室多、溜溜转转多，转到深入调查研究上

来

抓落实是一项实践性、指导性很强的工作，必须坚持“从

实践中来，到实践中去”的领导方法。但是，有的机关干部却

习惯于坐办公室，靠电话指挥、文件指挥、网络指挥、遥控指

挥，不大愿意沉下去“靠前指挥”；有的虽然下去了、靠前了，

也是一般性的溜溜转转、听听看看。因而，在抓落实上存在着

两种倾向：一是不“身入”，就是下不去、蹲不住，“身在曹

营心在汉”；二是不“深入”，就是缺乏深入的调查研究和思

考，工作停留在一般化的应付上，心不在焉，蜻蜓点水。工作

虽然抓了，但抓不到点子上，不痛不痒，对落实过程中存在的

问题，若明若暗，若即若离，弄得不是很清楚。

机关干部要从坐办公室转到深入调查研究上来，首先，要

更新“一线”观念。机关工作的一线，不是通常指的业务工作，

而是基层，但在实际工作中，有的同志往往认为抓自身业务才

是工作，深入基层是额外“负担”。有的把深入基层与业务工

作割裂开来，即使下去调查研究，也单纯是为了调查研究，并

不是为了加强对“一线”工作的指导。尽管业务工作具有相对

独立性，但必须服从服务于中心工作。因此，要树立“基层是

一线”的观念，树立“基层第一、士兵至上”的观念，一切为

中心工作服务，一切用提高战斗力的成效来检验机关工作。只

有观念改变了，明确了机关工作的立足点和着眼点，才能有调

查到一线，落实到一线，解决问题到一线的自觉性。其次，要

在弄清真实情况上下功夫。抓工作落实，关键要弄清“实情”，

一是对基层的全貌要清楚，不能满足于了解本业务部门的工作，

而是要对基层全面情况要做到心中有数，防止以偏概全。二是

典型要清楚，便于以点带面指导工作。三是倾向性问题要清楚，

及时发现苗头，及时加强指导。四是薄弱环节要清楚，深入剖

析，找准原因，对症下药，变弱为强。

二、要从会议多、措施多，转到跟踪问效抓落实上来

当前，机关在抓工作落实上存在着这样三种现象：有的重

说轻做，满足于开会布置、强调了，有布置而无检查；有的规

划措施不少，但与实际工作“两张皮”，说归说，做归做；有

的抓一阵，松一阵，缺乏经常性的检查督促。因而，不少工作

都停留在会上、嘴上、纸上、网上，并没有在实际工作中落实，

即使是落实了，也没有到位，滞留在表面，实际效果不佳。要

改变这种状况，就必须在跟踪抓落实上下功夫。一是要树立一

抓到底的思想。工作不停留在中间环节上，这个“底”，就是

工作要落实到最基层，切实改变讲了就是落实，订措施就是落

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摘要：

抓落实必须在机关作风上实现“四个转变”“会议部署、贯彻执行、检查指导、督促落实”，一直以来是各级机关抓工作的四个基本环节，而抓落实，则是机关工作的基本内容和实践活动，是“四个基本环节”的核心内容。对于抓落实，各级是年年布置、会会宣贯、时时强调，但工作不落实的问题，在一些单位仍比较突出，搞上有政策、下有对策的大有人在；工作不到位、质量不高的广泛存在；喜做表面文章、搞花架子的大有市场，从而直接导致了各项工作开展得不深、不细、不实。究其原因，主要是机关抓工作落实的指导思想不够正确，存在着为抓而抓，为名而抓，为应付上级而抓的错误思想；在领导作风和抓落实的方法上，还沿袭一些效益不高、效果不好的习惯性做法...

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