“老实人”提拔慢，怎么破？

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“老实人”提拔慢，怎么破？
在职场，有很多老实人，干工作兢兢业业、任劳任怨，但
就是提拔得比较慢，为什么会这样？如果从“老实人”自身找
问题的话，大体有以下几个原因：
一是做事死板。老实人一般是被动的接受领导安排的工作
如果领导没有安排，自己很少主动去做一些事，工作缺乏积极
性、主动性；而且一旦做起事来，习惯一条路子走到黑，不懂
得搞变通，做事很固执，对就是对，错就是错，不会灵活处理。
二是没有主见。领导让怎么干就怎么干，很少掺杂自己的
思想，就算自己有意见建议，也不善言辞、不懂表达；对于自
己的工作没有规划，干到哪里是哪里，领导指哪打哪；一旦领
导让其牵头负责一项工作，往往表现的惊慌失措，不知怎么干。
三是不懂拒绝。老实人一般也会是单位的“老好人”，不
懂得拒绝别人的请求，总是想着讨好所有人，这就导致老实人
一般在单位没有威信。如果老实人还担任着部门负责人的话，
一般都是责任自己扛着、手下没有压力，习惯于自己亲自干，
不懂得调动下属积极性。
摘要：

“老实人”提拔慢，怎么破？在职场，有很多老实人，干工作兢兢业业、任劳任怨，但就是提拔得比较慢，为什么会这样？如果从“老实人”自身找问题的话，大体有以下几个原因：一是做事死板。老实人一般是被动的接受领导安排的工作如果领导没有安排，自己很少主动去做一些事，工作缺乏积极性、主动性；而且一旦做起事来，习惯一条路子走到黑，不懂得搞变通，做事很固执，对就是对，错就是错，不会灵活处理。二是没有主见。领导让怎么干就怎么干，很少掺杂自己的思想，就算自己有意见建议，也不善言辞、不懂表达；对于自己的工作没有规划，干到哪里是哪里，领导指哪打哪；一旦领导让其牵头负责一项工作，往往表现的惊慌失措，不知怎么干。三是不懂拒绝...

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