“站队”带来的苦恼

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“站队”带来的苦恼

“站队”在体制内是禁止的。但是在日常工作中多多少少会

看到“站队”的影子，为什么会这么说？比如两个领导之间因

为分管工作的不同，在一些交叉工作上经常进行较劲，久而久

之，就造成了跟着某某领导工作业绩好，提拔快的情况；或者

说个人不喜欢 A领导的处事方式，在主观上不配合其工作，认

为B领导更能够赏识自己，跟着 B领导干更有前途，无形当中

形成了“队伍”。并且有的领导在调任的时候会选择一些人作

为自己的下属，加重了“站队”的色彩。

还有种情况是“被站队”。简单来说，就是你认真努力地

在工作，和自己的主管领导汇报的“勤”了些，执行领导的决

策“勤”了些，在一些人的眼中就会觉得你和某领导走的很

“近”，是他的“心腹”。如果 C或D和你主管领导没啥矛盾

还好，万一有那么一点利益纷争，保不齐哪天他就来直接分管

你，你给前任主管领导做的越多，在他眼里可能就越不会重用

你，因为平时你没有对他“示好”。

“主任，你能给我讲讲机关里关于站队的事吗？”

“机关里站队可是禁止的，你问这个做什么？”

“主要是最近听了一些小道消息，说我这么快得到提拔是因

为和 XX 走的近，是 XX 的人。”

“对于这件事情，有些议论也是在所难免的，这也给你提了

一个醒，你也要好好反思一下自己平时是不是有哪些方面做的

不到位，如果不是，那么你也要思考哪些方面做得还不周全。

关于是否存在站队，我觉得是无稽之谈，你的工作我还不了解

吗？不就是工作汇报的勤了，给领导服务的勤了，工作落实的

勤了，在一些人的眼里就成了站队的问题。站队，是一个避免

不了的问题，我先给你讲个例子。”

“当时我在镇上工作的时候，就遇到这种情况，书记是主持

党委全面工作，镇长是主持政府全面工作。但在镇上，大部分

事务都是政府事务，但是所有拍板的工作还需要书记点头，这

就造成了镇书记和镇长也会对某些事务有不同看法，虽然表面

上和和气气，但是暗地里不断较劲。很多人为了自己的利益，

会进行一些选择，很多人都选择了书记一方，因为大权在握，

也有一部人人看好镇长，又不喜欢书记的作风，这也造成了很

长时间内跟着镇长的这些人“抬不起头”。但是三十年河东三

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摘要：

“站队”带来的苦恼“站队”在体制内是禁止的。但是在日常工作中多多少少会看到“站队”的影子，为什么会这么说？比如两个领导之间因为分管工作的不同，在一些交叉工作上经常进行较劲，久而久之，就造成了跟着某某领导工作业绩好，提拔快的情况；或者说个人不喜欢A领导的处事方式，在主观上不配合其工作，认为B领导更能够赏识自己，跟着B领导干更有前途，无形当中形成了“队伍”。并且有的领导在调任的时候会选择一些人作为自己的下属，加重了“站队”的色彩。还有种情况是“被站队”。简单来说，就是你认真努力地在工作，和自己的主管领导汇报的“勤”了些，执行领导的决策“勤”了些，在一些人的眼中就会觉得你和某领导走的很“近”，是他的...

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