90后新领导如何踢好“头三脚”

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90 后新领导如何踢好“头三脚”

这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一

文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间 20 后已登上历

史舞台，曾经活跃度很高的 70 后、80 后、90 后渐渐失去光环；

真是长江后浪推前浪，随着 50 后、60 后步入退休年龄，80 后、

90 后接过接力棒，承担起干事创业的重任，特别是 90 后，不

少人已经走上领导岗位，开始了领导“初体验”。如何坐稳领

导位置，浪子燕青说的很详细很到位，他重点讲得是工作开展

层面。在做人层面，围绕 90 后新领导如何踢好“头三脚”，

笔者想谈谈几点自己的认识。

90 后新领导上任后，要记得从容淡定。90 后普遍比较年

轻，工作经历和阅历相对较欠缺，走上领导岗位既是时代所需，

也是能力使然。年纪轻轻当领导，容易意气风发情绪激昂，也

必然会得到大多数人的关注，甚至引起羡慕和嫉妒。“人上一

百，形形色色”，机关很多老同志很可能到退休都没有享受到

90 后新领导的待遇，看到年轻领导的高调姿态，难免有酸葡萄

心理，轻则言语讽刺，重则暗中使坏。所以，90 后新领导需要

保持平和心态，越是官职加身，越要谦虚低调，面对他人的祝

福和好话，应当和颜以对，切忌高高在上，欣然受用。

90 后新领导上任后，要记得信任下属。90 后新领导多为

科级干部，掌管一个科室的工作。下属中也许有资格很老的同

志，也许有潜在的同辈竞争对手。无论什么情况，作为新领导，

切忌上来就耍领导威风，独断专行，唯我是从，而要认真听取

下属的意见建议。如果是从其他科室提拔到该科室任职，对本

科室工作不太熟悉时，更要多听老同志和其他人的意见建议，

把下属当做家人来看待，给予充分信赖。当下属遇到工作困难

时，也要多给予鼓励和支持，帮其树立信心。工作之余，切忌

不要在他人面前谈论下属是非，要说也是说好话、说表扬话和

鼓励话。通过多种方式，营造自己亲善的好形象。

90 后新领导上任后，要记得推功揽过。90 后领导新手上

路，需要转换思想和角色，从被领导者向领导者转变，部分人

的领导、谋划、协调、督导等能力，需要在岗位实践中磨砺。

上任之初，上级领导对 90 后的领导和工作能力也会有一定不

放心。这时，有的 90 后新领导很可能会在工作上出错而挨上

级领导批。挨批没关系，这是成长进步的必由之路。出错的原

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摘要：

90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失去光环；真是长江后浪推前浪，随着50后、60后步入退休年龄，80后、90后接过接力棒，承担起干事创业的重任，特别是90后，不少人已经走上领导岗位，开始了领导“初体验”。如何坐稳领导位置，浪子燕青说的很详细很到位，他重点讲得是工作开展层面。在做人层面，围绕90后新领导如何踢好“头三脚”，笔者想谈谈几点自己的认识。90后新领导上任后，要记得从容淡定。90后普遍比较年轻，工作经历和阅历相对较欠缺，走上领导岗位既是时代...

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