工作中，实际行动才是回复领导的最好方式

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工作中，实际行动才是回复领导的最好方式

最近看到公众号里有好几篇文章都在谈怎么样给领导回复

收到领导回复怎么办？文章都在理，也有一定的借鉴意义，但

看过之后仍有隔靴搔痒之感。主要有以下两点感悟：一是“只

见树木不见森林”，很多情况下并不能够通用，一个领导一个

思路，单纯的“拿来主义”效果甚微；二是“只给提示不给方

法”，很多地方能够点出来，但重分析，心得体会多，措施方

法少，难免有“授人以鱼不授人以渔”之感。

接下来笔者就和大家交流几点方法，在了解了领导意图之

后，真正的做到以不变应万变。如今经常会和领导进行微信或

者短信沟通，那么当你收到领导微信的时候要怎么回复呢？之

前的文章有过解读，在这里就不再赘述，而是直接告诉大家问

题的症结在哪里，怎么去应对。

回复“收到”或者“好的”，这两种方式看似不错，很客

观与中性，但实际上却有很大的沟通隐患。领导喜欢什么样的

下属？就是能解决问题，不给领导添麻烦的下属。为什么这么

说？在笔者接触到的这些领导中，总是对 XX 赞不绝口，一是

因为他确实有能力，二是因为他能够把问题解决到头里，不会

等着领导去催要。第一点大家可能都差不多，但第二点大家做

起来却千差万别。

不论是“收到”或者“好的”，或者是其他，但实际上仅

仅表示你看到了这条信息，至于你收到信息后，是不是遵从、

怎么做、有什么想法都没有表露出来。

举个例子：你微信向领导汇报有个电视电话会需要一把手

参加，领导说有其他安排去不了，问问会议主办方可不可以换

人，你只回复一个“收到”“好的”，那么领导就要疑惑了，

你这就是要逼着领导，再问你一遍，这就非常难过了。

还有一种情况是，平时领导对你有一定的了解，你回复

“好的”“收到”可能会让领导想起你平时说话的样子，你可

能说，我回答的很干脆，很乐意，但是，对不起，在文字沟通

中，对方是辨别不出来两个字的语气的。

那到底该如何回复？应该分这么几种情况：

第一，收到领导安排工作的信息。

领导发微信说，XX，明天的会议准备好了吗？领导不是听

你回答说“准备好了”，而是想知道相关的信息，如再次确认

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摘要：

工作中，实际行动才是回复领导的最好方式最近看到公众号里有好几篇文章都在谈怎么样给领导回复收到领导回复怎么办？文章都在理，也有一定的借鉴意义，但看过之后仍有隔靴搔痒之感。主要有以下两点感悟：一是“只见树木不见森林”，很多情况下并不能够通用，一个领导一个思路，单纯的“拿来主义”效果甚微；二是“只给提示不给方法”，很多地方能够点出来，但重分析，心得体会多，措施方法少，难免有“授人以鱼不授人以渔”之感。接下来笔者就和大家交流几点方法，在了解了领导意图之后，真正的做到以不变应万变。如今经常会和领导进行微信或者短信沟通，那么当你收到领导微信的时候要怎么回复呢？之前的文章有过解读，在这里就不再赘述，而是直接...

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