领导要你选边站队，怎么办？

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领导要你选边站队，怎么办?
但凡有人的地方就有江湖，职场更是一个大大的江湖。一
个企业、一个单位、一个地区，如果领导层彼此和睦、团结一
心干事创业到还好，那整个团队将气氛和谐、心气一致、力量
迸发。但往往事与愿违，很多时候，领导层之间会传出不和谐
的声音，引发明争暗斗，甚至发展到水火不容的地步。作为下
属，面对此情此景，肯定是备受煎熬。俗话说：“神仙打架，
小鬼遭殃。”领导之间发生矛盾争斗，势必导致下属团队成员
间无所适从、心生间隙。要知道，无论你愿不愿意，只要你在
这个组织、这个群体内，都不可能完全置身事外。正所谓：海
面风波生，彼岸岂可安！如何正确面对，妥善对待，考验着智
慧、德行和能力。这时候，如果能把握好“三个看清楚”，即
使是被迫选边站队，那也是为了组织、为了事业的健康发展，
即使是受的一时委屈，那也接近“此心光明，亦复何言。”
1.看清楚自己身份定位，确定要不要选边站队。任何组织
都好比一架高速运行的机器，每个成员就是其中的一个零部件，
职能不同，作用不同，影响也不同。如果自己只是组织里的普
通一兵，属于“虾兵蟹将”之类的，并不具有举足轻重作用，
那大可不必主动搅入这摊浑水，以“莫听穿林打叶声，何妨吟
啸且徐行”的心态，做到安之若素、淡然处之。如果自己是中
层，那得看清楚自身所处岗位的要害性，在一个组织中的，办
公室、财务、人事、内审（监察）以及部分核心业务部门负责
人属于要害岗位，犹如军事上的关键目标，在领导眼中乃兵家
必争之地，所以在领导间发生矛盾、权力争夺中必将首当其中，
无法置身事外，不可避免的涉及到选边站队问题。如果自己是
领导层成员，同样不可避免。我们知道权力的魅力在于制约和
平衡，主要领导要想树立并保持自己的权威，必须得到多数班
子成员的支持与配合，形成有利于自己发号施令的局面，尤其
在设双主官的组织系统中，如果主官之间不和、矛盾升级，必
然影响着班子成员的情感趋向。作为班子一员，在此环境中，
不自然的从心理和行动上开始选边站队。
2.看清楚领导能否追随，决定值不值选边站队。大雁东南
飞，头雁最重要，“头雁效应”影响着整个团队健康发展。所
以作为下属，面临选边站队的情景时，就要拿起显微镜来看
“领导”，尤其是看主要领导是否值得追随，看他的政治品格、
道德操守和工作能力等素质是否有利于事业发展、有利于团队
摘要：

领导要你选边站队，怎么办?但凡有人的地方就有江湖，职场更是一个大大的江湖。一个企业、一个单位、一个地区，如果领导层彼此和睦、团结一心干事创业到还好，那整个团队将气氛和谐、心气一致、力量迸发。但往往事与愿违，很多时候，领导层之间会传出不和谐的声音，引发明争暗斗，甚至发展到水火不容的地步。作为下属，面对此情此景，肯定是备受煎熬。俗话说：“神仙打架，小鬼遭殃。”领导之间发生矛盾争斗，势必导致下属团队成员间无所适从、心生间隙。要知道，无论你愿不愿意，只要你在这个组织、这个群体内，都不可能完全置身事外。正所谓：海面风波生，彼岸岂可安！如何正确面对，妥善对待，考验着智慧、德行和能力。这时候，如果能把握好“...

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