哪些事要请示？哪些事不能请示？你分的清吗？

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哪些事要请示？哪些事不能请示？你分的清吗？
身边有这样两个人。一个习惯我行我素，很少向领导请示
报告，不讨领导喜欢；还有一个人，唯唯诺诺，事事处处向领
导请示报告。同样，领导也不喜欢他，认为他没主见。
请示报告多了也不好，不请示更不好。那么，什么事该请
示报告，什么事不该请示报告？什么时候请示报告，什么时候
又不能请示报告？该怎么请示报告？
个人重大事项必须请示报告。在涉及重大问题、重要事项
时按规定向组织请示报告，这是必须遵守的规矩，也是检验一
名干部合格不合格的试金石；要有组织观念、程序观念，该请
示的必须请示，该报告的必须报告。报告个人重大事项要按照
规定程序，一事一请、一事一报，并通过书面形式逐级上报，
提前上报，逐级审批，一级对一级报告内容的真实性负责，防
止走过场、推责任。
有些事情不要随便请示报告。首先，超越自己权限范围的
事不要越级请示报告。作为下级，要清楚自己的权限。汇报工
作要拿捏好“度”，不逾权，不该自己请示的，不要越级请示。
摘要：

哪些事要请示？哪些事不能请示？你分的清吗？身边有这样两个人。一个习惯我行我素，很少向领导请示报告，不讨领导喜欢；还有一个人，唯唯诺诺，事事处处向领导请示报告。同样，领导也不喜欢他，认为他没主见。请示报告多了也不好，不请示更不好。那么，什么事该请示报告，什么事不该请示报告？什么时候请示报告，什么时候又不能请示报告？该怎么请示报告？个人重大事项必须请示报告。在涉及重大问题、重要事项时按规定向组织请示报告，这是必须遵守的规矩，也是检验一名干部合格不合格的试金石；要有组织观念、程序观念，该请示的必须请示，该报告的必须报告。报告个人重大事项要按照规定程序，一事一请、一事一报，并通过书面形式逐级上报，提前...

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