你做了很多工作领导不知道怎么办？

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你做了很多工作领导不知道怎么办？
朋友 A，是某县体制内工作人员。他们股室共有 3个工作
人员，其余 2个工作年限 10 年以上，属于职场“老江湖”，
而朋友 A却是刚入职不久。
A所在股室平时工作繁冗，任务重，难度大，加班加点是
家常便饭。每次遇到 A，他总是一脸倦容。A告诉我，他刚入
职场，凭着一腔热血，想把事情干好，为了工作常常呕心沥血、
没日没夜。他以为只要做好分内事就万事大吉，领导是会看到
的，可结果是，他手头的工作越来越多。每做完一件事，紧接
着另一件事又来了。
他问我为什么，领导不知道他做了很多工作。
我说，领导更多只关心他安排给你的工作是否做好，只问
结果，不问过程。你的辛苦，领导不一定知道。面对这种情况，
你要“吃一堑长一智”。
要及时转变自己的思想。现实中有很多小人物都有这种烦
恼：埋头苦干未必得到领导赏识，投机取巧左右逢源的人却很
吃香，为此很是愤愤不平。其实，换位思考一下，心里也就能
想明白了。在茫茫下属中，如何分辨优劣，这是个问题，不是
每个人都具备火眼金睛，也不是每个人都能成为伯乐。领导也
是人，他的时间精力也有限，不可能一直盯着你，不可能去主
动了解你每天做了什么。这个时候，你要多和领导走动，适当
推销自己。千万不要认为和领导走动就是拍马屁走后门，这里
的“走动”，是多请示汇报。
要提出自己的困难和请求。领导工作忙，不可能事无巨细
都过问，所以，你要在恰当的时候恰当地汇报工作。比如，领
导在会上安排工作时，你要主动提出自己的困难，而不是默不
做声。你不做声，那么，你工作中到底有没有困难？这一点，
领导是不知道的。此外，你要善于在会上提要求。比如，某项
业务工作，需要业务人士协助。某份材料，需要其他同志帮忙
等等，都要一并提出来。只有把难处摆在台面上，领导才会对
你接手的任务有所了解。当你用这种方式告诉他“这个任务原
来这么复杂，需要这么多人帮助”之后，他才能知道你是做了
事的。
要有清晰的请示汇报思路。在体制内，领导与下属角色是
最分明的。正因为角色分明，导致有的人明明工作有难度，却
摘要：

你做了很多工作领导不知道怎么办？朋友A，是某县体制内工作人员。他们股室共有3个工作人员，其余2个工作年限10年以上，属于职场“老江湖”，而朋友A却是刚入职不久。A所在股室平时工作繁冗，任务重，难度大，加班加点是家常便饭。每次遇到A，他总是一脸倦容。A告诉我，他刚入职场，凭着一腔热血，想把事情干好，为了工作常常呕心沥血、没日没夜。他以为只要做好分内事就万事大吉，领导是会看到的，可结果是，他手头的工作越来越多。每做完一件事，紧接着另一件事又来了。他问我为什么，领导不知道他做了很多工作。我说，领导更多只关心他安排给你的工作是否做好，只问结果，不问过程。你的辛苦，领导不一定知道。面对这种情况，你要“吃...

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