有些人能力很强，为何在职场混的却不好？

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有些人能力很强，为何在职场混的却不好？
在职场常常发现这种现象，有的人业务能力不错，然而在
单位若干年一直原地踏步，不受人待见。工作十多年，与他同
一批入职的人有的已经步入领导序列，有的至少也是个副科级
或者享受主任科员待遇，然而他十多年来却一直是办事员。是
其能力不行吗？非也，是他不追求上进？当然更不是。能力出
众，却还是混不好这种案例不少见，抛却制度弊端以及某些单
位选人用人导向因素，究其根源，恐怕更多还是主观原因，不
信请看下面的例子。
1.鄙视弱势群体。在单位，有的人对于清洁工阿姨、司机
师傅十分客气，然而有的同志却不然，他认为，单位里做勤务
工作的师傅就是临时工，对于他们没必要太客气，常常戴有色
眼镜看人，某局小 A就是这样的人。
有一次，小 A和驾驶员出外办事，由于当天交通拥堵加之
天空飘起了雨，驾驶员一时走错了路，这下可不得了，小 A一
路上各种讽刺挖苦，直搞得司机下不了台。不仅如此，对待单
位清洁工，小 A有时也是各种刁难，常常当着众人面责怪清洁
人员卫生保持不彻底。对待弱势群体的态度往往最能反映一个
人的道德修养和思想品质。说话颐指气使，尖酸刻薄甚至侮辱
他人人格都是要不得的。
水至清则无鱼,人至察则无徒。要知道小 A有文艺特长，把
单位文化工作搞得热火朝天，本来很受领导器重，可由于他一
直冷漠对待单位勤务人员，最终小 A“栽”在一件事上。单位一
位电工，是某位领导介绍过来，一天在检修单位电路时，由于
断电时间较长，小 A与他发生争执，小 A直接怒怼：不想干就
滚蛋，电工气不过，果断辞职，离开前也在领导面前告了小 A
一状。自此小 A列入后备干部的计划也就此搁置。
2.轻视新人。小 B在单位筹划组织能力可谓响当当，他本
人学历也很高，然而就是一个毛病——清高，说话盛气凌人，
这个缺点成为他职场最大的“绊脚石”。
单位来了新同志，小 B经常用命令口吻和对方说话，“喂，
小张过来，这个资料整理的任务今天必须完成”“你看你，拍
个照片也不会......”小B居高临下说话不管不顾对方感受，让不
少新人很气愤，虽然大家敢怒不敢言，可这事像沉寂的火山总
有爆发的一天。有一次，单位安排大家分批次下乡调研，当领
摘要：

有些人能力很强，为何在职场混的却不好？在职场常常发现这种现象，有的人业务能力不错，然而在单位若干年一直原地踏步，不受人待见。工作十多年，与他同一批入职的人有的已经步入领导序列，有的至少也是个副科级或者享受主任科员待遇，然而他十多年来却一直是办事员。是其能力不行吗？非也，是他不追求上进？当然更不是。能力出众，却还是混不好这种案例不少见，抛却制度弊端以及某些单位选人用人导向因素，究其根源，恐怕更多还是主观原因，不信请看下面的例子。1.鄙视弱势群体。在单位，有的人对于清洁工阿姨、司机师傅十分客气，然而有的同志却不然，他认为，单位里做勤务工作的师傅就是临时工，对于他们没必要太客气，常常戴有色眼镜看人，...

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