跟着八种领导写材料，你喜欢哪种？

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跟着八种领导写材料，你喜欢哪种？
机关工作多年，随各式各样的领导伺候笔墨。无数个孤灯
长夜，无数次敲击键盘，无数篇八股长文，忐忑过崩溃过，伤
心过泄气过，喜悦过得意过，个中滋味，非同行不能体察也。
空闲之余，对领导搞材料的风格特点略作归纳，纯属一乐，并
非有意品头论足，切勿对号入座。
一、胸有成竹型。
这类领导最大的特点是思路清晰如闪电，对形势的把握、
对分寸的拿捏、对文字的驾驭可谓炉火纯青。他们通常从材料
堆里成长起来，执掌过综合业务部门，站得高、想得深、谋得
远，没当领导之前就经常以领导的角度想问题、以领导的口吻
写材料，当了领导对一切工作和材料都驾轻就熟。这类领导在
搞材料之前，通常都会告诉机关人员准备围绕什么写，从哪几
个方面写，甚至把每一块具体写什么都讲得透透的。这时机关
人员口袋里往往都装了一支录音笔，下去后把录音整理出来，
加工、阐发、拓展一下基本就成了。有时机关人员首次理解意
图不够准确，经领导再次点拨，马上豁然开朗，深感领导就是
领导，水平就是不一般。这样的领导搞材料通常不会反反复复、
变来变去，但想要一遍两遍就通过也是不大可能的，感觉差不
多时领导会上手改，或者说“投影仪架上”。这时机关人员悬
着的心可以稍稍落地，因为领导打算推材料，意味着材料基础
尚可、有推的价值。也有极个别动手能力强的，会在材料反复
几次后说“电子版拷过来吧”，这时机关人员的心情是极为复
杂的，有喜有忧，忧大于喜。喜的是材料终于脱手了，领导改
一稿也就定稿了；忧的是自己能力水平还是没达到领导要求，
到最后还得让领导亲自动手，这对材料工作者可不是一件光彩
的事。伺候这样的领导，总体上不算很累，能学到不少门道，
但压力也可想而知，每一稿每一字都不敢怠慢，毕竟领导见多
识广、有“火眼金睛”啊。
二、循规蹈矩型。
这类领导最大的特点是思维高度一贯，对问题的认识不会
轻易改变；善于总结规律，方法论成体系成套路；讲究逻辑思
维，文字周正严密。这类领导经历阅历丰富，任过各级主官，
每一步都走得很扎实，每到一个岗位、每干一项工作都注重积
累经验，几乎每个方面都总结有各种四六句、顺口溜。给这样
的领导搞材料，初始很难，上路后很简单。说难是因为领导的
思想延续性强，机关人员辛辛苦苦准备的材料，下功夫再大、
研究得再深，但不符合领导一贯思想都是白搭。说简单是只要
把领导过去的资料汇编拿到手，搞某方面材料时就在“宝典”
里面找相关内容，大块复制粘贴，再稍作调整加工，呈上去绝
对能通过。机关人员在给这类领导搞材料时，往往会很纠结，
虽然知道最省事、最高效、最保险的办法就是沿用领导的固有
思维套路，但如果全是复制粘贴，那这些“笔杆子”存在的意
义何在？况且新情况新问题不断涌现，过去那一套不一定适合
现在的形势，若不能实事求是、与时俱进，那“笔杆子”的原
则何在？于是，一些人冒着风险在领导过去思维套路的基础上
创新创造，用“老瓶”装上“新酒”，结果能被采用者十之有
三，虽然概率不大，但毕竟能多少体现“笔杆子”的价值。
三、咬文嚼字型。
这类领导最大的特点是对文字要求高，高得吓人。搞一个
材料，且不说核心思想怎么样，对文字必须要有“工匠精神”，
必须精雕细琢，必须工整对仗，必须有几句经典话、几个新鲜
词，必须念起来铿锵有力、朗朗上口。这样的文字材料有没有
摘要：

跟着八种领导写材料，你喜欢哪种？机关工作多年，随各式各样的领导伺候笔墨。无数个孤灯长夜，无数次敲击键盘，无数篇八股长文，忐忑过崩溃过，伤心过泄气过，喜悦过得意过，个中滋味，非同行不能体察也。空闲之余，对领导搞材料的风格特点略作归纳，纯属一乐，并非有意品头论足，切勿对号入座。一、胸有成竹型。这类领导最大的特点是思路清晰如闪电，对形势的把握、对分寸的拿捏、对文字的驾驭可谓炉火纯青。他们通常从材料堆里成长起来，执掌过综合业务部门，站得高、想得深、谋得远，没当领导之前就经常以领导的角度想问题、以领导的口吻写材料，当了领导对一切工作和材料都驾轻就熟。这类领导在搞材料之前，通常都会告诉机关人员准备围绕什么...

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