速来围观，ECO支部工作法！！！

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速来围观，ECO 支部工作法！！！

在党建工作实践中，我们总结出了 ECO 支部工作法，以

E（e平台）、C（部门文化）、O（基层组织）三要素为支撑，

构建良好“党建生态”体系，为集团转型发展和国家金融安全

保驾护航。

我们发现，以往的党建工作存在以下几个问题：

一是广泛性和参与度不高。普通党员参与党建工作主动性

不强，参与程度较低，被动依靠支部安排，未能充分发挥广大

党员的主观能动性与创造力；

二是作为综合管理部门，会议多、出差多，事务繁杂，集

体学习时间难以保障；

三是党建工作程式化、活动内容简单化，缺乏活力与创新。

以问题为导向，ECO 工作法确定了几个具体的任务目标：

一是贴近工作实际，坚持党建与中心工作深度融合、有机

统一；

二是注入时代特色，增强党建工作的新鲜感、吸引力；

三是体现人本主义和人文关怀，重视员工呼声、解决实际

问题，传递“正能量”，唤起党员的自省和自觉。

第一步，我们首先从 organization 入手。有了一个好的组

织结构，就能牵一发而动全身。2016 年，我们建立了党总支，

下辖的风险计量、市场风险管理和全面风险管理三个业务板块

分别成立了党支部，形成了“1+3”的基层组织架构。这一组织

结构有几个明显优势：一是分管部领导兼任党内职务，14 名年

轻同志进入支委，做到“一岗双责”，从看的变为做的，从听

的变成说的，从参与者成为党建工作组织者，在党建工作中不

断强化党员意识、熟悉党建工作，在党建工作中实现了政治、

业务“双合格”的干部培养；二是党组织与业务板块完全契合，

支部与业务两个主体携手联动，有助于党建与部门工作相互融

合、齐头并进，切实避免“两张皮”；三是有利于各支部间比

学赶帮，不断迸发新的活力与生机。我们将这部分工作称为组

织要素。

第二步是载体要素。就是 ECO 的那个E，Electron，这是

手段和方法。我们在电子平台上打造了 8小时内外全覆盖的线

上支部，弱化了会议多、出差多对集中学习的影响，契合了网

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摘要：

速来围观，ECO支部工作法！！！在党建工作实践中，我们总结出了ECO支部工作法，以E（e平台）、C（部门文化）、O（基层组织）三要素为支撑，构建良好“党建生态”体系，为集团转型发展和国家金融安全保驾护航。我们发现，以往的党建工作存在以下几个问题：一是广泛性和参与度不高。普通党员参与党建工作主动性不强，参与程度较低，被动依靠支部安排，未能充分发挥广大党员的主观能动性与创造力；二是作为综合管理部门，会议多、出差多，事务繁杂，集体学习时间难以保障；三是党建工作程式化、活动内容简单化，缺乏活力与创新。以问题为导向，ECO工作法确定了几个具体的任务目标：一是贴近工作实际，坚持党建与中心工作深度融合、有机...

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