写好讲话稿的六条定律：为什么领导调动或高升时，往往会带长期服务过他的笔杆子？

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写好讲话稿的六条定律：为什么领导调动或高升时，往往

会带长期服务过他的笔杆子？

写好讲话稿的六条定律

文/舟山潮水

美国人认为二战胜利的三大武器是原子弹、金钱、舌头。

美国人把舌头作为取得二战胜利的第三大武器，从中可以看出

讲话能力的重要性。好的讲话稿甚至比原子弹、金钱还重要。

讲话稿是事业成功的基础、是鼓舞士气的力量。

这里，与大家探讨如何写好讲话稿的几条定律。

第一条：得体才是领导最喜欢的

很多笔杆子追求领导讲话稿的思想性、深刻性。这有没有

错？绝对没有错。但是你所认为或者说大家认为的思想性、深

刻性未必就是符合领导身份的，未必就是合时宜的，未必就是

领导喜欢的。得体，才是领导最喜欢的讲话稿。

我给大家讲一个小故事。当年，我熟悉的一位市长水平、

能力非常高。他在市委常委会的即兴发言，常常令我们这些旁

听会议的笔杆子拍案叫绝，私底下议论，这发言实在是太精彩

了。有一次，我有幸为他起草《政府工作报告》，拿出笔记本

把他在市委常委会的观点进行梳理，然后写入报告。他看了

《政府工作报告》后，把我整理的他的观点全都删除了。我不

解地说，市长，这是你在常委会讲的观点。市长轻声说，在常

委会讲的，我以市委副书记的身份，这些观点并没有被常委会

采纳，不能写在《政府工作报告》里，否则就与市委没有保持

一致。我听了，顿时彻悟。

讲话稿是否深刻不重要，重要的是否符合讲者的身份。

我们给领导写讲话稿一定要符合领导的角色、领导的身份

就是说，你给乡镇、县区、市（地）书记、省（部）书记写的

讲话稿，你要符合这些书记的身份，你给局长、厅长、部长写

的讲话稿，你要符合这些局（厅部）长的身份。很多笔杆子片

面理解思想深刻性，把乡镇、县区书记的讲话稿写成市（地）

书记、省（部）书记的讲话稿，全局观是有了，高屋建瓴是有

了，气势是有了，但我敢肯定大多数书记是不敢用这种稿子的，

因为不得体。

好的讲话稿一定是与领导的身份、角色一致的，高了不行

低了也不行。机关领导不能说部门领导的话，下级领导不能说

上级领导的话。否则笔杆子自认为的思想深刻性，就会成为一

种政治笑话。

第二条：当作自己是领导

我们所写的讲话稿绝大多数是给领导写的。所以，写领导

讲话稿要要领会领导的意图，写出领导喜欢的思想和观点，与

领导不合拍的思想和观点，即使非常正确，即使非常发人深省，

即使非常切合这个地方的实际，都不要写。

领导讲话稿是非常主观性的文本。只有被领导肯定、采纳

才是好稿子；领导不采纳、退了回来，那这个你认为很好的稿

子肯定是不好的。

舟山有一句方言讲得好，叫做“做事不为东，陀螺移死

人。”就是说做事不考虑东家的想法，即使做了很多的东西累

死了也没用。

我早期在起草领导讲话稿时，最怕的不是被领导批评，不

是领导把稿子退回来，不是领导要大改、要重写，而是领导拿

了稿子既不说好也不说坏，待会议正式开始时，领导把稿子一

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摘要：

写好讲话稿的六条定律：为什么领导调动或高升时，往往会带长期服务过他的笔杆子？写好讲话稿的六条定律文/舟山潮水美国人认为二战胜利的三大武器是原子弹、金钱、舌头。美国人把舌头作为取得二战胜利的第三大武器，从中可以看出讲话能力的重要性。好的讲话稿甚至比原子弹、金钱还重要。讲话稿是事业成功的基础、是鼓舞士气的力量。这里，与大家探讨如何写好讲话稿的几条定律。第一条：得体才是领导最喜欢的很多笔杆子追求领导讲话稿的思想性、深刻性。这有没有错？绝对没有错。但是你所认为或者说大家认为的思想性、深刻性未必就是符合领导身份的，未必就是合时宜的，未必就是领导喜欢的。得体，才是领导最喜欢的讲话稿。我给大家讲一个小故事。...

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