办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大亏

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当过办公室主任的都知道，几乎每天都会遇到很棘手的事

情，如果处理不当不仅会得罪领导，还可能得罪同事，弄的自

己里外不是人。昨天大鹏就遇到一件十分棘手的事情，教会我

们办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大亏。

01 大鹏遇到糟心事

昨天大鹏突然被分管领导王副局长叫到了办公室，说小芳

找到他，想到办公室跟着大鹏干，分管领导的意思是让大鹏去

找主要领导，说办公室现在人手不够，想从业务科室要个人。

大鹏知道主要领导刚来，下一步打算微调一下科室。可小

芳原来是郭副局长手下，郭副局长前两个月好不容易把小芳刚

要过去，现在自己出头去要人，要是让郭副局长知道，一定会

得罪他，甚至连小芳科长也会得罪。不仅如此，主要领导刚给

办公室配了 2名年轻人，如果这个时候再去给主要领导说办公

室缺人，八九不离十会被主要领导批评一顿，毕竟现在各科室

都抱怨人手不够。

考虑到这件事十分棘手，大鹏本来想拒绝可，看到王副局

长如此坚持，本来反对的话就咽了回去，答应过几天有机会就

找局长说。

“别过几天，一会儿趁着给领导汇报就提提这件事”，王副

局长说道。

大鹏答应下来，就走出了王副局长办公室。但大鹏没有直

接去找领导，而是“等一等”，静观其变。

到了下午，王副局长又把大鹏叫到办公室，告诉大鹏主要

领导找他谈了，下一步就给办公室 4个人，让他看着安排安排

工作，就没再提小芳的事。

就这样，大鹏成功躲过一劫。上午如果傻里傻气去找局长

说小芳这件事，还真可能得罪很多人。

02“等一等”的智慧

“等一等”很好理解，就是有些事不要急着办，拖一拖。话

虽然如此，可如果把握不住火候，分不清情况乱“等一等”，

结果不仅等不到理想结果，可能办公室主任还会被扣上“办事

不利”的帽子。

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摘要：

办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大亏当过办公室主任的都知道，几乎每天都会遇到很棘手的事情，如果处理不当不仅会得罪领导，还可能得罪同事，弄的自己里外不是人。昨天大鹏就遇到一件十分棘手的事情，教会我们办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大亏。01大鹏遇到糟心事昨天大鹏突然被分管领导王副局长叫到了办公室，说小芳找到他，想到办公室跟着大鹏干，分管领导的意思是让大鹏去找主要领导，说办公室现在人手不够，想从业务科室要个人。大鹏知道主要领导刚来，下一步打算微调一下科室。可小芳原来是郭副局长手下，郭副局长前两个月好不容易把小芳刚要过去，现在自己出头去要人，要是让郭副局长知道，一定会得罪他，甚至连小...

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