国有企业2024年度意识形态工作总结

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国有企业 2024 年度意识形态工作总结
今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主
推进五项行动入手,构建“1255+”工作体系,不断拓展国有
业体系提供了强大思想保障。
一、强化顶层设计,构建工作模型指导实践
坚持问题导向,细分思想、阵地、人员、责任、风险五个
维度,以“思维—管理—行动”为依托,探析以体系化推动企
业意识形态建设的思路模式,构建了“1255+意识形态体系
架构。“1”是围绕“一个核心”。即以“习近平新时代中国特
2”
职工听党话、感党恩、跟党走。“5”是指建立“五大机制”。
控”五大机制,融合推进,一体管控。“5+”是指开展“五项
线
作掌握领导权主动权。“+”意味着开放,不拘泥于“五项”行
动,指导工作,结合实际创新开展。
二、细化五大机制,突出立体多元一体管理
立足工作实践,以五大机制抓思想导向、抓责任落实、抓
穿
线的战斗力。
(一)以“三心”意识形态思想建设机制破除斗争态度上
广
线
“用”,凝心聚力。
(二)以“三责”意识形态工作责任机制防责任落实上
同部、同落实、同检查核,强化工作推进;责保落实
化问责性,保落地落实。
(三)以“三力”意识形态工作队伍培养机制化队伍建
层的三层指导,强化培训效用。
)以“三管”意识形态阵地建设机制阵地建设上
线
公司党委管理、线
摘要:

国有企业2024年度意识形态工作总结今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”工作要求,从强化顶层设计、细化五大机制、推进五项行动入手,构建“1255+”工作体系,不断拓展国有企业开展意识形态工作的方法路径,为加快建设现代化行业工业体系提供了强大思想保障。一、强化顶层设计,构建工作模型指导实践坚持问题导向,细分思想、阵地、人员、责任、风险五个维度,以“思维—管理—行动”为依托,探析以体系化推动企业意识形态建设的思路模式,构建了“1255+意识形态体系作用模型”,逐步形成一个突出系统性、规范性、操作性的立体架构。“1”...

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