在2024年全市加强驻村帮扶干部管理工作推进会上的汇报发言

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在2024 年全市加强驻村帮扶干部管理工作推进会上的汇报

发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**县坚持将选派驻村干部作为推进乡村振兴的重

要抓手，持续在精准选派、精心培育、科学管理、关心激励上

下功夫，不断夯实筑牢乡村振兴组织保证和人才支撑。

坚持以精挑细选确保精准选派。一是科学研判定好村型。

坚持“先定村、再定人”，逐一分析研判全县 215 个有派驻任

务的村村情民情、资源禀赋，以发展短板、治理难题、群众收

入等弱项短板为切口找准村困村需，实行“一村一策”明确选

派需求。二是严格标准选优力量。按照“好中选优、优中选

强”原则，组织主管部门、派出单位、帮扶乡镇联合审核，充

分考虑政治素质、专业能力、工作经历等因素，选派一批作风

扎实、能力突出、善做群众工作的优秀干部驻村帮扶。截至目

前，全县驻村干部中，科级及以上 284 名、占比 46.8%，大

学以上学历 420 名、占比 68.7% ，80 后294 名、占比

48.1%。三是按需匹配派准精兵。按照“部门职能对应、专业

特点相适、优势资源互补”原则，把 96 名具有农村工作经历

的干部派到产业重点村、23 名熟悉文旅发展的干部派到文旅特

色村、51 名有工程建设等专业技术特长的干部派到乡村振兴示

范村，同时将市级增派干部向帮扶任务重、难度大的村倾斜，

最大限度推动驻村干部人岗相适、人事相宜。

坚持以全面培训带动全员提升。一是理论教育蓄能。建成

清华大学乡村振兴*远程教学站，聚焦系统学习贯彻中央和省市

关于“三农”工作和乡村振兴战略部署、驻村干部“四项职

责”等内容，精准联结优质师资，梳理党组织建设、群众工作

方法、集体经济发展等 7类35 项培训需求，全覆盖培训驻村

干部 1800 余人（次），针对性提升驻村干部综合能力。二是

导师帮带提能。建立完善驻村干部“3+1”帮带机制，明确 1

名乡镇领导班子成员联系、1名老队员交接、1名党组织书记

帮带，采取联过一次支部活动、联开一次群众会议、联访一次

村情民意、联办一次民生实事“四个一”帮带行动，全方位保

姆式教方法、传经验，确保驻村干部快速转变角色。三是一线

实践赋能。围绕党组织建设、产业发展、基础设施等6个方面，

开展村情民情大摸排大调研活动，帮助驻村干部条目式梳理制

定任期目标、年度计划和推进措施，确保任期内办成一批群众

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摘要：

在2024年全市加强驻村帮扶干部管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县坚持将选派驻村干部作为推进乡村振兴的重要抓手，持续在精准选派、精心培育、科学管理、关心激励上下功夫，不断夯实筑牢乡村振兴组织保证和人才支撑。坚持以精挑细选确保精准选派。一是科学研判定好村型。坚持“先定村、再定人”，逐一分析研判全县215个有派驻任务的村村情民情、资源禀赋，以发展短板、治理难题、群众收入等弱项短板为切口找准村困村需，实行“一村一策”明确选派需求。二是严格标准选优力量。按照“好中选优、优中选强”原则，组织主管部门、派出单位、帮扶乡镇联合审核，充分考虑政治素质、专业能力、工作经历等因素，选...

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