如何对审计团队四种类型审计人员进行管理？

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如何对审计团队四种类型审计人员进行管理？
按照工作意愿和工作能力来划分，审计团队可以分为四种
类型的人，分别为：高工作意愿、高工作能力的审计人员；低
工作意愿、高工作能力的审计人员；高工作意愿、低工作能力
的审计人员；低工作意愿、低工作能力的审计人员。下面，我
们分别谈谈这四种类型的审计人员。
1.高工作意愿、高工作能力的审计人员。这些审计人员往
往是审计团队中的骨干，他们在审计工作中不断地取得好的绩
效，而好的绩效又会推动他们愿意更上一层楼、更愿意接受挑
战，在不断实现更高的目标中提升自己的能力，如此形成良性
循环。
2.低工作意愿、高工作能力的审计人员。这些审计人员虽
然具备了较高的工作能力，但是由于一些主客观原因，导致工
作意愿低，相应的工作绩效大部分处于中低水平。这些审计人
员往往是因为受到一些挫折、不如意而不愿意承担具有挑战性
的工作任务，工作较为被动，上面交办什么就做什么。在低工
作意愿下，即使具有较高的工作能力，随着时间的延续，因为
得不到更多的锻炼，工作能力以及认知水平都会“加速折旧”
的。
3.高工作意愿、低工作能力的审计人员。这些审计人员往
往刚入职不久的审计新人，他们对审计工作抱有新鲜感和热情，
对未来还抱有理想主义。这些审计新人往往是应届的毕业生，
他们渴望成长，愿意承担更多的工作任务来锻炼自己，但是因
为经验不足，又因为书本上学到的知识和现实还有较大的差距，
所以不能完成或单独完成高难度的工作任务。
4.低工作意愿、低工作能力的审计人员。这样的审计人员
往往两个来源：一是虽然年轻，但是没有工作的主动性，因为
背后有关系，所以能进审计部门，主要也是为了混混日子；二
是年纪大了，从其他部门调到审计部门准备养老，既没有审计
相关专业知识，又没有审计经验。还有，那些低工作意愿、高
工作能力的审计人员，，如果不思进取，逐渐也会沦为低工作
意愿、低工作能力的审计人员。
对于上述四种类型的审计人员，如果你是审计团队的负责
人，该对这四类审计人员进行管理呢？
摘要：

如何对审计团队四种类型审计人员进行管理？按照工作意愿和工作能力来划分，审计团队可以分为四种类型的人，分别为：高工作意愿、高工作能力的审计人员；低工作意愿、高工作能力的审计人员；高工作意愿、低工作能力的审计人员；低工作意愿、低工作能力的审计人员。下面，我们分别谈谈这四种类型的审计人员。1.高工作意愿、高工作能力的审计人员。这些审计人员往往是审计团队中的骨干，他们在审计工作中不断地取得好的绩效，而好的绩效又会推动他们愿意更上一层楼、更愿意接受挑战，在不断实现更高的目标中提升自己的能力，如此形成良性循环。2.低工作意愿、高工作能力的审计人员。这些审计人员虽然具备了较高的工作能力，但是由于一些主客观原...

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