在XX银行2025年第三季度信贷工作调度会上的讲话（精品）

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在XX 银行 2025 年第三季度信贷工作调度会上的讲话

（精品）

同志们:

大家好。

今天,我们在这里召开第三季度信贷工作调度会,主要任务是

深入贯彻落实省行及 XX 辖区党组的工作部署,全面分析当前信

贷工作面临的形势与挑战,精准部署下一阶段的核心任务与关键

举措,确保三季度信贷投放取得决定性突破,为全年目标的圆满完

成奠定坚实基础。刚才 ,各支行负责人汇报了近期的工作进

展,XX 行长也对全行信贷工作进行了全面通报和细致部署,指出

了问题,明确了方向,我都同意。下面,我结合大家的发言和当前

形势,再讲三点意见。

一、与其临渊羡鱼,不如退而结网，要清醒认识当前形势,以

高度的紧迫感直面挑战

“临渊羡鱼,不如退而结网”,这句话的道理至深。当前,部

分同志在信贷工作上存在观望、等待、畏难的情绪,面对不甚理

想的投放数据,与其焦虑彷徨,不如立刻行动,把网结好,把鱼捕上

来。要结好我们这张“信贷业务网”,首先必须对我们所处的

“渔场”——也就是宏观经济与市场环境,有一个清醒、深刻的

认识。

从宏观层面看,机遇大于挑战。根据最新发布的数据,2025

年上半年,我们 XX 省的经济运行保持了稳健增长的良好态势,全

省地区生产总值达到 X亿元,同比增长 5.6%。具体到我们所在

的XX 市,经济发展的脉搏同样强劲,上半年实现了 X亿元的地区

生产总值,同比增速更是达到了 5.8%高于全省平均水平。这组

数据的背后,是实体经济的持续复苏和市场主体活力的不断增强。

特别是第二产业,在XX 市上半年增长了 6.7%,以电子信息、新

能源为代表的支柱产业集群正在加速形成和壮大这为我们的信

贷投放提供了广阔的沃土和坚实的需求支撑。经济大盘稳中向

好,企业融资需求客观存在,市场空间就在那里,问题在于我们有

没有能力去占据。

然而,与这片充满活力的市场形成对比的,是我们内部存在的

短板和问题。刚才 XX 行长也提到了,主要体现在几个方面:一是

“本领恐慌”。面对金融科技的快速迭代、客户需求的多样化

以及监管政策的精细化,部分客户经理对新制度、新方案、新产

品的学习不够深入、理解不够透彻,导致在营销客户、设计方案

时显得力不从心,服务跟不上市场节拍。二是“路径依赖”。习

惯于“坐等客户上门”,依赖传统的抵押担保模式,对于名单制营

销、产业链金融、数字化拓客等新打法、新模式,主动出击的意

愿不强,行动迟缓,存在明显的盲目性和滞后性。三是“根基不

牢”。客户基础薄弱的问题依然突出,存量客户流失的警钟时常

敲响,而新客户的拓展又未能形成体系化、规模化的有效补充。

这些问题,已经成为制约我行信贷业务发展的关键瓶颈。同志们,

外部市场有空间,内部发展有短板,这就是我们当前面临的最真实

的“局”。看清了这个“局”,就不应该再有任何“等一等、看

一看”的幻想。时间不等人,市场不等人,任务更不等人。三季度

是承上启下的关键时期,是决定全年收成的攻坚阶段。全行上下

必须立刻丢掉思想包袱,摒弃观望心态,以“退而结网”的务实行

动,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感,迅速投身到信贷攻

坚战中去,做到快做、多做、做实。

二、与其天女散花,不如专攻一门，要聚焦核心业务领域,以

精准的靶向性实现突破

“天女散花”,看似绚烂,实则力量分散,难以形成合力。在

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在XX银行2025年第三季度信贷工作调度会上的讲话（精品）同志们:大家好。今天,我们在这里召开第三季度信贷工作调度会,主要任务是深入贯彻落实省行及XX辖区党组的工作部署,全面分析当前信贷工作面临的形势与挑战,精准部署下一阶段的核心任务与关键举措,确保三季度信贷投放取得决定性突破,为全年目标的圆满完成奠定坚实基础。刚才,各支行负责人汇报了近期的工作进展,XX行长也对全行信贷工作进行了全面通报和细致部署,指出了问题,明确了方向,我都同意。下面,我结合大家的发言和当前形势,再讲三点意见。一、与其临渊羡鱼,不如退而结网，要清醒认识当前形势,以高度的紧迫感直面挑战“临渊羡鱼,不如退而结网”,这句话的道理...

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