在2025年银行“党建+不良清收”暨“百日攻坚”活动总结会上的讲话（4241字）

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在2025 年银行“党建+不良清收”暨“百日攻坚”活动

总结会上的讲话（4241 字）

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，全面总结我行“党建+不良

清收”暨“百日攻坚”专项活动的成果与经验，表彰在此次战

役中涌现出的先进集体和个人。这次会议，既是一次成果的检

阅会、经验的交流会，更是一次思想的再统一、力量的再凝聚、

任务的再部署的动员会。旨在动员全行上下，将攻坚精神转化

为常态动力，将阶段性成果固化为长效机制，为我行实现更高

质量、更可持续的发展，筑牢坚实的风险防线。下面，我讲三

点意见。

一、回顾攻坚历程，肯定卓越成效，深刻认识活动取得的

重要突破

过去的“百日攻坚”，是一段充满挑战与艰辛的征程，也

是一段彰显担当与智慧的历程。面对严峻复杂的经济形势和艰

巨繁重的清收任务，全行上下闻令而动、听令而行，以党建为

引领，以攻坚为号角，掀起了一场力度空前、影响深远的清收

风暴。在全行干部员工的共同努力下，我们取得了令人振奋的

显著成效。在为期一百天的时间里，我们累计现金收回表内外

不良贷款 3.47 亿元，涉及案件 1973 笔，全面完成了既定目标

任务的 108.43%。不良贷款率较攻坚前下降了 1.2 个百分点，

资产质量得到了明显夯实。这一组组沉甸甸的数据背后，是我

们全体同仁夜以继日的奋斗和汗水，是我们敢于“亮剑”、善

于“攻坚”的生动写照。总结这次活动，主要有以下几个鲜明

特点：

一是高位统筹，组织领导坚强有力。行党委高度重视，第

一时间成立了以主要领导为组长的“百日攻坚”领导小组，统

揽全局、靠前指挥。我们制定了详尽的行动方案，将任务层层

分解，把责任压实到每个网点、每个团队、每一个人。党委班

子成员主动认领最难啃的“硬骨头”，带头清收、带头督导，

形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的生动局面。总行各部室

全力下沉，与支行网点协同作战，变“单兵突击”为“集团冲

锋”，汇聚了无坚不摧的强大合力。

二是党建引领，战斗堡垒作用凸显。我们将党旗插在清收

第一线，充分发挥“党建+”的独特优势。各党支部迅速转化为

一个个攻坚克难的战斗堡垒，广大党员干部冲锋在前，化身为

一面面高高飘扬的鲜红旗帜。我们组建了多支“党员先锋队”

和“青年突击队”，他们不畏艰难、不惧威胁，白天走访企业、

调查线索，夜晚围炉夜话、分析案情，用实际行动诠释了共产

党员的初心和使命。正是这种强大的政治优势和组织优势，为

我们打赢这场硬仗提供了最根本的保证。

三是策略创新，清收方式精准高效。我们摒弃了过去“大

水漫灌”式的清收方式，坚持“一户一策、分类处置”的精细

化管理。风险管理部与业务部门联手，对每一笔不良贷款进行

深度“画像”，建立详尽的电子台账，深挖债务人资产线索和

还款意愿，量身定制清收方案。我们综合运用了现金清收、以

物抵债、贷款重组、司法诉讼等多种手段，打出了一套漂亮的

“组合拳”。特别是强化了与公安、法院、检察院等司法机关

的联动，借助国家公权力的威慑，对那些恶意逃废债的“老

赖”形成了强大震慑，有效破解了一批老大难案件。

四是全员参与，攻坚氛围空前浓厚。我们坚持“清收工作

人人有责、人人有为”的理念，通过开展誓师大会、设立“红

黑榜”、每日通报战果、重奖清收标兵等方式，迅速在全行形

成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。从机关到基层，从

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摘要：

在2025年银行“党建+不良清收”暨“百日攻坚”活动总结会上的讲话（4241字）同志们：今天，我们在这里隆重集会，全面总结我行“党建+不良清收”暨“百日攻坚”专项活动的成果与经验，表彰在此次战役中涌现出的先进集体和个人。这次会议，既是一次成果的检阅会、经验的交流会，更是一次思想的再统一、力量的再凝聚、任务的再部署的动员会。旨在动员全行上下，将攻坚精神转化为常态动力，将阶段性成果固化为长效机制，为我行实现更高质量、更可持续的发展，筑牢坚实的风险防线。下面，我讲三点意见。一、回顾攻坚历程，肯定卓越成效，深刻认识活动取得的重要突破过去的“百日攻坚”，是一段充满挑战与艰辛的征程，也是一段彰显担当与智慧...

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